HR PRO

Кем вы себя видите через пять лет?

Такие вопросы HR-менеджеры задают не для того, чтобы проверить экстрасенсорные способности кандидата. Они не ожидают точного описания того, чем он будет заниматься через 3-5-7 лет. Это один из вопросов, ответ на который может сказать о вас гораздо больше, чем вы себе представляете. Итак, что на самом деле хотят услышать интервьюеры? 
Он дает ответы на целую серию вопросов:

Что не нужно делать?

Вот несколько советов о том, как подготовить ответ на вопрос: Кем вы себя представляете через три-пять-десять лет?

Что нужно делать?

N! B! Конкретные утверждения будут хорошо приняты, однако, твердость и непреклонность ваших намерений — нет. Так что тщательно составляйте формулировки ответов на этот вопрос. Вместо того, чтобы говорить:
«Мне нужно получить повышение в течение максимум трех лет, и я очень надеюсь, что в течение следующих пяти лет я буду работать только с крупными клиентами».
лучше ответить так:
«Я бы хотел выполнять больше обязанностей в ближайшие 3-5 лет, в идеале я бы работал с крупными клиентами компании».
Первый ответ подразумевает, что если компания не сможет удовлетворить ваши амбиции, то вы будете недовольны, а второй ответ предполагает немного уступчивости с вашей стороны.
Также хорошим ответом может быть следующий: «Несомненно у меня есть свои планы на будущее. Через 3–5 лет я вижу себя по структуре вашей компании на должность выше, учитывая принятые сроки продвижения».

«Сейчас моей целью является получение руководящей позиции в одном из ТОП-50 банков в департаменте проектного финансирования и корпоративного кредитования. Уверен, что новый опыт, который я получил в инвестиционной области поможет мне еще лучше понимать потребности клиентов, их сложности, проблемы и риски, что в свою очередь позволит эффективнее минимизировать банковские риски при корпоративном и проектном финансировании, увеличить доходность и прибыльность организации».

Примеры ответов на вопрос «Кем вы себя видите через три-пять-семь лет?»

Лайфхаки

№1. Не дайте себя поймать на крючок
Проверить вашу истинную мотивацию можно и другим способом. Вам могут задать противоположные вопросы с частицей «не»:

Соответственно вы должны давать прямо противоположные ответы. Например, если вы сказали, что хотели бы занять управленческую позицию через пять лет, то следующий ответ подтвердит вашу мотивацию:
«Я не хотел бы через пять лет остаться на том же уровне позиции и выполнять те же самые обязанности. Для меня важно получить большую зону ответственности и выполнять различный спектр задач».

И далее повторите ответ на вопрос: «Кем вы себя видите через пять лет?». Не бойтесь дублировать свои предыдущие ответы. Интервьюер не запоминает формулировки, ему важно интерпретировать ответы по определенным критериям. Поэтому ваша задача – придерживаться одной стратегии в своих ответах.

№2. Как подготовить ответ на вопрос «Кем бы вы хотели стать через три-пять-семь лет?»
Составьте карьерную карту и добавьте план действий для осуществления своих профессиональных целей. 

Шаблон

Цель №1: ПозицияПериод:
1 год
Навыки, которыми нужно овладетьОбразование и опыт, которые необходимо получить

Цель №2: Позиция

Период:
3 года

Навыки, которыми нужно овладеть

Образование и опыт, которые необходимо получить

Цель №3: Позиция

Период:
5-7 лет

Навыки, которыми нужно овладеть

Образование и опыт, которые необходимо получить

Для первых двух целей подготовьте ответ с учетом возможностей, которые может предоставить новая компания. Перед собеседованием поинтересуйтесь, как происходит карьерный рост в компании, и что предлагает компания для развития своих сотрудников. Также вы можете задать уточняющий вопрос менеджеру по персоналу: «Какие существуют возможные сценарии развития карьеры в вашей компании для таких специалистов, как я?»


Источник: bosshunt.ru