HR PRO

Как сделать выбор? Отказать или взять сотрудника

Для большинства самым сложным этапом в найме является выбор! Особенно, когда одна должность и есть несколько подходящих по всем параметрам кандидатов.

Очень часто наблюдаю в своей работе, муки клиента, когда он не может сделать выбор, а определяться нужно оперативнее, т.к. велики риски упустить сотрудника. Какого кандидата выбрать? Как не ошибиться? Очень много вопросов!
Что я делаю в таком случае? Конечно же предлагаю созвониться и пройтись по каждому специалисту, вспомнить кандидата и разобрать его по пунктам. Тем самым выработала ряд вопросов и алгоритм принятия решений, которым хочу поделиться с вами, но сначала немного терминологии:

Hard skills — это конкретные профессиональные навыки, которые есть у кандидата для выполнения рабочих задач.

Soft skills — многоцелевые навыки, которые важны вне зависимости от профессии и сферы (например: креативность, командность, обучаемость и т.д.)

Также есть такое понятие как Culture fit — что важно именно для данной компании и для данного проекта.

ВАЖНО!
Беря сотрудника на работу, вы должны отдавать себе отчет в том, что на каком этапе находится компания? Сейчас нужны профи и нет времени учить сотрудника с пробелами в знаниях, или нужен хороший чувак, которого можно подтянуть профессионально? Конечно все хотят all инклюзив, но если вы стоите перед выбором или — или, тогда ответьте себе на следующие вопросы:

Профессиональные факторы:

Личностные факторы

Остались сомнения? Попробуйте еще варианты оценки:

И не затягивайте, пожалуйста, с решением, помните, что не только вы выбираете, но и сам кандидат выбирает для себя компанию! Лучше отказать и сообщить соискателю решение, чтобы он не ждал и отклонял другие предложения.


Источник : itanddigital.ru