12 вопросов, которые стоит задать будущему боссу
Если вы уже прошли 6 кругов ада собеседований и пришла пора поговорить с вашим будущим боссом, то стоит задать ему несколько вопросов, чтобы наладить контакт, познакомиться и просто понять, действительно ли вы хотите работать под руководством этого человека.
Собеседование от слова «беседа». Понимаете, о чём мы?
Не обязательно сразу задавтаь все вопросы. Выберете те, которые вам по душе. И не бойтесь: ваша заинтересованность — это прекрасно.
- Каковы цели вашего департамента / отдела на данный момент? Какого результата вы планируете добиться к концу года?
- Как человек, которого вы рассматриваете на эту позицию (вашу!), может повлиять в достижении этих целей?
- Кто является внешним и внутренним клиентами для человека на даной позиции и чего они ждут от него?
- Как вы общаетесь с членами команды — по почте, лично или как-то иначе?
- Какие решения будут самыми сложными для потенциального кандидата на эту должность?
- Чему будет трудно научиться, как вы думаете, человеку, который займёт эту позицию?
- Каковы важнейшие показатели или критерии, которые иллюстрируют эффективность вашего отдела? (или которые вы используете, чтобы мотивировать сотрудников?)
- А как вы достигли этой позиции? Какова ваша карьерная история?
- Как вы начинали построение своей карьеры?
- Найм нового сотрудника сделает вашу жизнь проще?
- Какие вопросы / проблему должен будет решить человек, который займёт эту должность в течение 90 дней, чтобы вы были довольны тем, кого вы наняли?
- Какую книгу вы бы посоветовали прочитать человеку, которй займёт эту позицию?
Добавим дёгтя? Вопросы, которые задавать не стоит:
- Чем вы капнули на ваш галстук / вашу блузку за обедом?
- Почему все сотрудники такие уставшие и у кого-то из глаз течёт кровь?
- Почему IT-отдел заперт на замок, а оттуда раздаются крики?
- Есть ли туалет в офисе или вы ходите на улицу?
- Как вы относитесь к любви с первого взгляда и что вы делаете сегодня вечером?
- Почему жизнь так несправедлива?
- Как пройти в библиотеку?
