Организационная структура управления человеческими ресурсами

Трудно поверить, но в крупной компании может быть до 70 разновидностей должностей. И это без учета сравнительно «экзотических» должностей типа «менеджер по логистике персонала», «менеджер по счастью сотрудников».
В приведенной ниже таблице Вы увидите основной набор функций, которые в принципе могут возложены на эйчаров.
Во многих компаниях соподчиненность должностей и наполнение может отличаться от приведенного ниже.
Таблица составлена мной в 2005 году.
Наименование должности | Основные задачи | Кому подчиняется |
Вице-президент по работе с персоналом | Формирует и контролирует исполнение стратегии компании в области управления персоналом.Организует работу по реализации общей стратегии компании в части, касающейся управления человеческими ресурсами. | Президенту компании |
Начальник управления кадровой политики | Организует оптимальные условия для реализации стратегии в области управления человеческими ресурсами. | Вице-президенту компании |
Менеджер по развитию и адаптации бизнес-процессов | В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 1200 штатных единиц. | Начальнику управления кадровой политики |
Менеджер по кадровой политике в области мотивации и компенсации | В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 1200 штатных единиц. | Начальнику управления кадровой политики |
Менеджер по кадровой политике в области развития персонала | В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 2000 штатных единиц. | Начальнику управления кадровой политики |
Менеджер по кадровой политике в области развития структуры | В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 2000 штатных единиц. | Начальнику управления кадровой политики |
Менеджер по кадровой политике в области корпоративного обучения | В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 1200 штатных единиц. | Начальнику управления кадровой политики |
Менеджер по развитию корпоративной культуры компании | В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 2000 штатных единиц. | Начальнику управления кадровой политики |
Директор по персоналу | Организует исполнение стратегии в области управление человеческими ресурсами в рамках выработанной в компании кадровой политики. | Вице-президенту компании |
Менеджер по компенсациям и бенефитам | Директору персонала | |
Менеджер по нематериальной мотивации | Директору персонала | |
Менеджер по подбору и оценке персонала | Директору персонала | |
Менеджер по адаптации | Создает и организует эффективное функционирование системы адаптации вновь нанятого персонала любого уровня.В некоторых случаях его функции распространяются и на развивающую работу с молодыми специалистами в первые 3 года их работы в компании. | Директору персонала |
Менеджер по развитию кадрового резерва | Директору персонала | |
Менеджер по развитию персонала | Директору персонала | |
Менеджер по регламентной работе | Организует формирование в компании регламентов и систем документооборота. | Директору по персоналу |
Менеджер по резервному росту | Директору персонала | |
Менеджер по перспективному развитию | Директору персонала | |
Менеджер по оценке потребности в персонале | Директору персонала | |
Менеджер по мобильному персоналу | Директору персонала | |
Менеджер по проектному персоналу | Менеджеру по мобильному персоналу | |
Менеджер по вахтовому персоналу | Менеджеру по мобильному персоналу | |
Менеджер по транспортному персоналу | Менеджеру по мобильному персоналу | |
Менеджер по экспатам | Менеджеру по мобильному персоналу | |
Менеджер по персоналу зарубежом | Менеджеру по мобильному персоналу | |
Менеджер по адаптации мобильного персонала | Менеджеру по мобильному персоналу | |
Менеджер по реадаптации мобильного персонала | Менеджеру по мобильному персоналу | |
Менеджер по оптимизации состояния человеческих ресурсов (психолог) | . | Директору персонала |
Менеджер по организации и ведению консультационных проектов | Директору персонала | |
Менеджер по внедрению изменений | Директору персонала | |
Менеджер по адаптации внутреннего РR | Директору персонала | |
Тренинг-менеджер (менеджер по обучению) | Реализует кадровую политику в области обучения персонала | Директору персонала |
Менеджер по организации обучения | Тренинг-менеджеру | |
Менеджер по оценке потребности в обучении | Тренинг-менеджеру | |
Менеджер по обеспечению качества обучения | Тренинг-менеджеру | |
Директор корпоративного учебного центра | Тренинг-менеджеру или Директору персонала | |
Бизнес-тренер | Тренинг-менеджеру | |
Технический тренер | Тренинг-менеджеру | |
Наставник | Согласно основной должности в структуре компании | |
Коуч | Тренинг-менеджеру | |
«Черный пояс» по качеству | Согласно структуре системы управления качеством | |
Менеджер по оптимизации состояния человеческих ресурсов | Тренинг-менеджеру | |
Директор по логистике персонала | Обеспечивает максимальную эффективность работы персонала. | Вице-президенту компании |
Менеджер по экономике персонала | Производит расчет стоимости рабочих мест, соотносит их с требованиями бизнес-процессов и определяет степень экономической эффективности каждого сотрудника. | Директору по логистике персонала |
Менеджер по эргономике персонала | Определяет потребность в оптимизации рабочих мест в целях повышения производительности труда и экономической отдачи от персонала компании. | Директору по логистике персонала |
Менеджер по организации персонала | Производит структурирование персонала компании относительно стратегических и тактических целей компании на данный момент и формирует оптимальные методы взаимодействия с каждой из категорий персонала для более эффективного достижения целей. | Директору по логистике персонала |
Менеджер по анализу персонала | Формирует рекомендации по оптимальному использованию текущего персонала компании. | Директору по логистике персонала |
Начальник отдела (управления) кадров | Формирует основные принципы кадрового документооборота и организует его эффективного исполнение в соответствии со стратегией и тактикой компании и требований законодательства. | Вице-президенту компании |
Инспектор по учету кадров | Организует документооборот в части учета кадров. | Начальнику отдела (управления) кадров |
Инспектор кадрового документооборота | Организует документооборот в части кадровых решений. | Начальнику отдела (управления) кадров |
Криминалист | Осуществляет криминалистический анализ кандидатов на работу в компании. Производит профилактику правонарушений в компании. Взаимодействует со службой безопасности компании. | Начальнику отдела (управления) кадров |
Юрист | Начальнику отдела (управления) кадров | |
Директор по социальной политике | Вице-президенту компании | |
Менеджер по сопровождению больных | Директору по социальной политике | |
Менеджер по культурному развитию | Директору по социальной политике | |
По страхованию | Директору по социальной политике | |
По пенсионной политике | Директору по социальной политике | |
По корпоративным мероприятиям | Директору по социальной политике | |
По клубной работе | Директору по социальной политике | |
По профильному развитию | Директору по социальной политике | |
Менеджер по организации работы с детьми сотрудников | Директору по социальной политике | |
По корпоративной Поддержке | Директору по социальной политике | |
Менеджер по обслуживанию | Директору по социальной политике | |
Менеджер по спорту | Директору по социальной политике | |
Менеджер по организации внекорпоративного досуга | Директору по социальной политике | |
Менеджер по личным критическим ситуациям | Директору по социальной политике | |
Менеджер по кредитной политике | Директору по социальной политике | |
Менеджер по социальной адаптации | Директору по социальной политике | |
Менеджер по организации питания и бытового обслуживания. | Директору по социальной политике | |
Менеджер по антикриминальной политике | Директору по социальной политике |