Процедура приема на работу
Предлагаем примерную процедуру приема на работу, состоящую из нескольких этапов:
1. Анкетирование. Респонденту предлагается заполнить анкету, которая включает в себя вопросы, касающиеся половозрастных характеристик, образования, предыдущих мест работы, причин увольнения, стажа работы по вакантной специальности.
2. Собеседование. После заполнения анкеты собеседование проводит директор по персоналу, оценивая поведение респондента, умение вести беседу, аргументировать. Следующий этап собеседования проводит начальник подразделения, в котором имеется вакансия, исследуя профессиональные знания и навыки претендента.
3. Тестирование. На этом этапе исследуются психомотивационные характеристики, а также личностные, связанные с направлением выполняемой работы. Методологической базой служит программа «Профессионал».
4. Анализ результатов. На основании информации, полученной на предшествующих этапах, составляется «модель претендента».
5. В ряде случаев данный этап (тестирование на профессионализм) может быть опущен. Перед респондентом ставится практическая задача, требующая разрешения. Оценивается данное задание руководителем кадрового отдела (вне зависимости от того, какого направления работы оно касалось).
В ситуации, когда респондент не проходит какого-либо этапа, или результаты оказываются менее предпочтительными, по сравнению с другими, ему отказывают в работе, однако, информацию же необходимо сохранить в базе данных отдела по работе с персоналом.
