6 простых шагов как стать менеджером по персоналу

Для начала нужно получить работу менеджера по персоналу. Успешным можно стать в любой профессии. Главное этого очень хотеть, и что-то для этого делать – постоянно развиваться, учиться.
На новой работе вы будете получать практический профессиональный опыт. Опыт будет не только позитивный. Нужно уметь делать выводы и учиться на негативном опыте.
Менеджеру по персоналу уже работающему, опытному, необходимо постоянно расширять круг своих знаний, умений. Ведь HR – это не только функция подбора персонала.

Если вы только сейчас решили стать менеджером по персоналу вам придется подготовиться.

1. Необходимо определиться подходит ли вам эта профессия

Ответьте для себя на вопрос – Насколько сильно вы любите людей?
Взаимодействовать с ними нужно будет постоянно.

2. Направление профессиональной деятельности

Теперь вам нужно понять, что именно вас привлекает в данной профессии. Чтобы не распыляться на все направления сразу.
Подумайте, что вас интересует больше:

• Подбор персонала. Ищите работу рекрутером, помощником менеджера по персоналу, специалистом по подбору персонала.
• Кадровое дело. Возможно вы любите работать с документами и работать кадровиком. Зачем вам тогда мотивация, обучение персонала? Изучайте кадровую документацию, законы, нужные компьютерные программы.
• Обучение персонала, психология людей. Возможно ваш путь – специалист по обучению персонала, бизнес-тренер.
• Вас интересует все – делайте карьеру HR менеджера, становитесь Директором по персоналу. Но начинать все равно придется с нижних позиций.

3. Как определиться какое направление работы выбрать?

1. Зайдите на сайты по трудоустройству.
2. Почитайте описание вакансий в сфере подбора и управления персонала.
3. Выберете интересующую вас должность.
4. Изучите внимательно все требования. Сравните со своими знаниями, умениями.
5. Изучайте информацию, которую пока не знаете.
6. Развивайте нужные качества.

Обратите внимание на недостающие знания, умения и качества – это ваши задачи на ближайшее будущее.

Также важен ваш опыт работы. Чем ближе ваш профессиональный опыт к умениям и навыкам менеджера по персоналу, тем проще вам будет.

Но даже если вы «с нуля», вы «резко меняете деятельность» – ваша карьера менеджера по персоналу будет успешной.

Я видела такое много раз на примере моих учеников. Как часто я слышала «Я решила стать менеджером по персоналу», «Решила кардинально все поменять, хочу в HR-ы», «После декрета все забыла, нужно все вспомнить». Все получается у тех, кто хочет и старается.

4. Важные способности и качества для менеджера по персоналу

Из следующего списка отметьте те умения и качества, которые присущи вам. Если их больше половины – уже хорошо. Обратите внимание на пункты, которые нужно развивать – это ваши задачи на ближайшее будущее.

Примерный список необходимых умений и качеств

• Высокий уровень построения эффективных коммуникаций
• Налаживать контакт
• Находить общий язык с разными людьми
• Умение подстраиваться под людей, ситуации
• Вызывать у людей доверие
• Грамотная устная и письменная речь
• Организаторские способности
• Планирование
• Обучаемость
• Адаптивность
• Желание постоянно развиваться
• Способность принимать самостоятельные решения
• Активно действовать в критичных и нестандартных ситуациях
• Обучать, убеждать, мотивировать людей

Если вы все еще читаете эту статью, значит необходимые качества вас не испугали.

5. Необходимо изучить базовые знания

Далее вам необходимо подготовиться в плане знаний, терминов и понятий в профессии менеджер по персоналу. Вы можете:

• Самостоятельно искать информацию в интернете.
• Приобрести и изучить книги.
• Можно пройти курс обучения.

Существует много разных способов. Вы выбираете удобный для вас.
Разница в этих способах – потраченное время. Самому все искать дольше, особенно если не знаешь с чего даже начинать.
Важно получить знания, которые действительно пригодятся на практике.

Что должен знать менеджер по персоналу?

1. Технологии, методы поиска и подбора персонала.
2. Источники поиска персонала.
3. Этапы подбора персонала.
4. Виды собеседований.
5. Из каких блоков может состоять собеседование.
6. Методы оценки кандидата.
7. Как готовиться и организовать эффективное собеседование.
8. Что оценивать на собеседовании, кроме опыта работы и профессиональных навыков.
9. Адаптация персонала.
10. Оценка персонала.
11. Мотивация персонала.
12. Обучение персонала.
13. Корпоративная культура.
14. Прием/увольнение сотрудника.
15. Кадровая документация.
16. Ориентироваться в необходимых законах.
17. Знать нужные компьютерные программы.

6. Найти работу

Когда вы выберете направление вашей профессиональной деятельности, изучите базовые знания – вы будете чувствовать себя более уверенно.

Можно начинать поиск работы. Теперь вам есть что сказать на собеседовании. И даже отсутствие опыта работы не помеха.
Меня всегда переполняет чувство радости, когда ученики говорят: «Мы нашли работу, которую хотели».
Я верю – у вас тоже все получится.

Источник