Этапы эффективного кадрового аудита сотрудников
Процесс аудита персонала предусматривает сравнительный анализ состояния управления кадровыми ресурсами. Основными этапами проведения эффективного аудита сотрудников является анализ следующих направлений:
- Ресурсы – состав персонала с точки зрения профессиональной квалификации;
- Затраты – рассматривается трудоемкоть и зарплатоемкость производимых товаров, специфика оплаты труда, затраты на обучение персонала, прочее
- Эффектвиность работы – производится анализ уровней производительности труда, базовых факторов, оценки механизации и автоматизации, многое другое;
- Социальное развитие – аналитика по отношению формирования и эффективного применения потенциала фонда соцразвития.
Когда руководитель понимает, что определенная ценность в его компании попросту не приживается, надо срочно менять ситуацию.
Например, изначально в компании была выбрана индивидуальная система поощрений — ежемесячный абонемент в фитнес-центр. Но многие сотрудники так и не воспользовались этой возможностью, и ожидаемый результат не был достигнут.
В таком случае надо пробовать другие системы поощрения. Главное — ориентироваться на пользу для людей и положительный эффект для компании.
Если некоторые коллеги не разделяют ценности компании и отказываются придерживаться внутреннего порядка, значит, вам просто не по пути. Умение расставлять приоритеты и прощаться с кадрами, которые не могут влиться в коллектив, тоже является важной частью корпоративной культуры.
