6 трендов, которые изменят будущее HR
Тренд 1. Transformation, not adaptation
В первые несколько месяцев пандемии HR-ы адаптировались, подстраивались под ситуацию. Настало время не адаптироваться, а трансформироваться. Трансформировать процессы, свою работу, работу команд. Пора перестраивать всю ситуацию. Мы находимся в той исторической точке, когда бизнес должен посмотреть на то, как он организует работу с персоналом и трансформировать ее полностью. Удаленная работа, фриланс, дистанционные команды – это уже не тренд, а реальность. И как с этим справляться HR-у – большой вопрос к нам всем. Нужно искать пути, как все это перестроить и сделать так, чтобы теперь это работало.
Тренд 2. HR-activist
Очень часто HR действует так: подготовил отчеты, собрал цифры и предоставил их менеджеру, чтобы он принял решение. Сейчас ситуация требует от HR-а другой позиции. Нужно идти и решать задачи, не ждать, что кто-то сделает за вас, нужно аргументировать свою позицию, объяснять, менять то, что было привычным годами.
Тренд 3. The hybrid team is a new team
Гибридные команды – это те, где сотрудники взаимодействуют с разных мест и условий. Не стоит надеяться, что компании вернутся к привычным докарантинным форматам работы. Команды, распределенные географически, в которые входят представители разных культур – это новая реальность.
Эффективность такой команды зависит от коммуникации лидера. От того, умеют ли руководители управлять гибридными командами: сплачивать, мотивировать, удерживать.
Тренд 4. Mental heals is equal to physical heals
Достаточно скрываться от темы психического нездоровья. Многие компании знают, что у них есть страхование физического здоровья, и делают вид, что депрессия и выгорание – это слабость, это не о них. Нет, это действительность. Нужно помнить, что HR – это не психолог, но психологи/психотерапевты нужны и в бизнесе тоже.
Тренд 5. Women’s empowerment
Эта тема в рамках diversity (разнообразия) и inclusion. Но для Украины, наверное, самый актуальный этап работы по diversity – это empowering (расширение возможностей, усиление, поддержка, помощь). Сколько бы ни было разговоров о том, что в нашей культуре женщины заняты во всех сферах деятельности на уровне с мужчинами, цифры говорят другое. Если посмотреть на любой руководящий состав компании, мы видим обратное. Потому эта тема для нашего рынка must have.
Тренд 6. Skill-based approach
Мы все понимаем, что профессии очень быстро меняются, людей нужно постоянно учить чему-то новому. Профессия digital-маркетолога появилась 5 лет назад, а реально понять, что маркетинг стал диджитальным, мы смогли наверняка 3 года назад. Возникает вопрос: «А что человек умеет?», не просто – какая у него профессия или должность, а какой у него набор навыков и как они встраиваются в общую структуру.
