Как сотрудничать с цифровыми кочевниками
- Инвестируйте в качественное программное обеспечение
Без программного обеспечения удаленную работу представить сложно. Цифровым кочевникам требуются качественные технологии/инструменты для эффективной работы. Мессенджеры, видеосвязь, общий доступ к файлам и т.д. Только так они могут ощущать себя частью команды.
- Будьте открыты
Так вы сможете вовлечь больше цифровых кочевников в команду. Чтобы удержать их, разработайте процессы, которые помогут изменить формат работы. Например, позаботьтесь о хорошей связи и своевременной выплате зарплаты. Сотрудники оценят возможность стать цифровыми кочевниками, будут больше доверять работодателю, будут заинтересованы в том, чтобы остаться работать дольше с компанией.
- Будьте гибкими
Работодатели, которые придают цифровым кочевникам максимальную гибкость при выполнении рабочих заданий, дают им чувство свободы. Конечно, каждая должность имеет свои особенности и требования быть на связи в определенный период времени. Однако не забывайте, что работники должны иметь время на перерыв в течение дня. Такие перерывы улучшают производительность, уменьшают стресс, сотрудники становятся более удовлетворенными.
- Воспитывайте культуру общения
Есть много вызовов для цифровых кочевников, к ним можно отнести: сотрудничество, коммуникации, одиночество. Чтобы их обуздать, нужно научить работников строить долговременные рабочие отношения. Регулярно организуйте онлайн-встречи, в начале которых поинтересуйтесь, как у работников дела, что у них произошло, чем можете помочь.
