Резюме под подушкой, или 10 HR-примет
- Положите резюме кандидатов-финалистов под подушку
Поисковик, который примет ваш оффер, обязательно приснится на рассвете. Или: обратите внимание на Skills-Based Hiring и привлекайте таланты на основе навыков, наиболее важных для работы.
Кстати: неожиданные вопросы на собеседовании теперь можете задавать не только вы, но и вам. Мир меняется и рынок труда вместе с ним.
- Новичок вышел на работу, но не отображается в зеркале?
Жаль. Похоже, вы пригласили в команду кандидата-призрака: он бесследно исчез без объяснения причин еще до завершения испытательного срока. Может, стоит поработать над онбордингом ?
Если же это жуткое явление стало массовым – есть вероятность, что вы просто упустили тренд удаленной работы и не успели предложить команде гибридный формат занятости .
- Гадайте на кофейной гуще
Потихоньку загляните в чашку ключевого работника во время обеденного перерыва. Компания возлагает на него большие надежды, а на дне вы видите разбитое сердце? Пора готовить контр-оффер. Или предлагать работникам максимум возможностей развития, не только вертикального. К примеру, вы уверены, что используете потенциал внутренних перемещений ? - Спросите у кукушки – когда уволится работник
Или как вариант с содержанием талантов можно работать и на опережение. Например, формировать пул преемников и регулярно получать от работников фидбек . - Рассыпанная соль – до конфликта
Особенно в пятницу, 13-го. Совсем плохо, если соль рассыпалась в утреннюю капучинку с карамелькой шефа.
Прочтите, как управлять конфликтами и дискуссиями, в которых рождается истина.
- Кот умывается лапкой – будут гости
А если он черный и перебегает дорогу – то и подавно. Возможно, даже из Гоструда. Что не страшно, если работодатель работает в правовом поле и соблюдает требования по трудовому законодательству. Кстати, знаете ли вы важные правила по вакцинации работников против COVID-19 ? - Щеки «горят » или икота не проходит?
Видимо, вспоминают незлым тихим словом кандидаты, которым забыли предоставить обратную связь. Наладить этот процесс действительно важно для бренда работодателя. - Не показывайте фото своих работников в соцсетях
Или хотя бы закрывайте их стикерами и кошачьими мордашками.
Или рискните – развивайте персональные бренды работников : это их мотивирует.
- Трудно ли привлекать зуммеры?
Возможно, компании сделаны. Или просто нужно найти подход к поколению Z – они крутые, просто другие - Чтобы компания выполнила стратегические планы – поставьте все веники в офис вверх
А если вы все-таки наклоняетесь начать со стратегической сессии – убедитесь, что ваша компания к этому готова .
Вообще же, если не верить в предрассудки – например, эйджизм при найме, привлекать таланты гораздо проще.
