5 способов поиска и найма лучших кандидатов на летнюю работу
1. Поощряйте рекомендации
Ваши штатные сотрудники знают, какие именно навыки и качества соответствуют культуре и потребностям вашей компании. Предложите бонусы для рекомендателей, чтобы поощрять сотрудников советовать родственников и друзей на летние позиции. Упростите этот процесс, сделав корпоративную рассылку с заявками в аренду летных работников.
Свяжитесь с лучшими летними работниками прошлого года, чтобы узнать, планируют ли они вернуться, и предложите небольшое повышение в качестве стимула. Если возможно, предложите им побольше ответственности и измените формулировку должности, чтобы помочь им в создании резюме. Если они не возвращаются, попросите их подумать о том, чтобы рекомендовать вашу компанию как работодателя одногруппникам и отправлять к вам друзей или братьев и сестер.
2. Пустите слух
Если вы ищете студентов, разместите свои вакансии в источниках, которые они видят. В социальных сетях, таких как Snapchat и Instagram, и позвольте кандидатам распространять их через соцсети. Рассмотрите возможность размещения вакансий на сайтах для найма кандидатов после окончания учебных заведений, краткосрочной занятости или работы в некоммерческом секторе. Создайте широкую сеть, используя бесплатные объявления о вакансиях.
Свяжитесь с инструкторами и руководителями программ, связанных с вашей отраслью. К примеру, если вы работаете в сфере питания, с кулинарной программой местного учебного заведения. Потратьте время, чтобы посещать ярмарки вакансий, выступите в роли запрошенного спикера в организациях, которые способствуют развитию предпринимательства среди студентов, и, если вы этого еще не сделали, присоединяйтесь к местной торговой палате или профессиональной организации в своей области.
3. Упростите процесс найма
Если вам нужно набирать персонал несколько раз в течение насыщенного летнего сезона, подумайте о проведении групповых интервью, а не о трудоемких индивидуальных. Эти интервью не обязательно должны включать в себя все вопросы, которые вы хотели бы задать для найма сотрудников на полный рабочий день. Задавайте открытые вопросы без узкопрофессиональной терминологии.
Большинство молодых работников – или сезонных работников любого возраста – не имеют обширные отраслевые знания или специализированные навыки. Вместо этого ищите кандидатов, которые демонстрируют хорошие коммуникативные навыки, позитивное отношение, трудовую этику, гибкость и находчивость.
4. Объедините пары
Чтобы как можно скорее привлекать летних сотрудников, внедрите подход наставничества, объедините новичков с теми летними работниками, которые вернулись к вам, или сезонных новообранцев со штатными сотрудниками. Поскольку молодые работники, вероятно, рассчитывают расширить свой набор навыков и улучшить содержание своих резюме в дополнение к кошелькам, возможность работать с наставником их привлечет. Это также положительно повлияет на удержание и эффективность.
5. Сосредоточьтесь на удержании
Одной из самых больших проблем при найме на летний период, особенно молодых работников, является текучесть. Вот почему, в зависимости от уровня сотрудников, которых вы ищете, можно рассмотреть предоставление льгот, например бонус в конце сезона, чтобы поощрять работников оставаться с компанией в течение сезона, либо льготы, связанные с вашим продуктом или услугой. Например, ресторан или туристический объект могут предложить скидки для друзей и семьи сотрудников после того, как они проработают месяц, или в качестве вознаграждения за образцовую работу, а также гибкий график.
