Френдли-работодатель: 5 преимуществ политики разнообразия
Преимущество 1. Европейские стандарты – современный бизнес
Когда Украина подписала Соглашение об ассоциации с Европейским Союзом , наше государство взяло на себя целый ряд обязательств по интеграции законодательства и правил для бизнеса. По меньшей мере – приведение украинского бизнес-законодательства в соответствие со стандартами ЕС. Одно из таких обязательств – запрет дискриминации в трудовой сфере и достижение гендерного равенства на рабочих местах.
Шаг, который может сделать любое предприятие – принятие политики равенства. И хотя в украинской действительности это пока присуще прежде всего филиалам международных компаний, политика равенства приобретает все большую популярность и среди отечественных организаций. Поэтому у каждого работодателя есть шанс стать одним из первых.
Что такое политика равенства ? Это ряд правил, предусматривающих следующие принципы:
- создавать условия для принятия на работу людей с инвалидностью (физическая и информационная доступность);
- предлагать гибкий график для женщин, имеющих малолетних детей;
- способствовать карьерному росту женщин наравне с мужчинами;
- предоставлять «декретный» отпуск мужчинам;
- быть открытым к опыту соискателей работы, достигшим возраста 45 лет и старше;
- обучать молодых специалистов после вуза;
- декларировать открытость и безопасное пространство для людей гомосексуальной ориентации и т.д.
Одним из успешных примеров такой политики является Британский Совет в Украине . Международная компания, уже более 10 лет работающая в нашей стране, задекларировала Политику равных возможностей, предусматривающую защиту людей от дискриминации и беспристрастное отношение к определенным социальным группам. Прежде всего речь идет о защищенности таких признаков, как возраст, инвалидность, раса и этническое происхождение, пол, религия и верование, сексуальная ориентация, баланс между работой и личной жизнью.
В британском совете убеждены, что Политика равных возможностей создает привлекательную среду для существующих и потенциальных сотрудников, а также партнеров и клиентов. Так, с Британским Советом в разное время сотрудничали незрячий переводчик английского языка, тренер, который передвигается на инвалидной коляске. Не препятствует трудоустройству сексуальная ориентация или религиозные убеждения.
Преимущество 2. Соблюдение антидискриминационного законодательства
Это не просто залог здорового сна руководителей, но и лучшие возможности для ведения бизнеса и поиска персонала: у работодателя расширяется круг потенциальных кандидатов, клиентская база, на его имидж работают отзывы.
Так, Закон Украины «Об основах предотвращения и противодействия дискриминации в Украине» , несмотря на его несовершенство, – это указатель, благодаря которому компания узнает, почему дискриминировать людей неприемлемо, какие положительные действия существуют и зачем они нужны, что такое доступность и универсальный дизайн.
Кодекс законов о труде уникален тем, что впервые на законодательном уровне зафиксирован запрет дискриминации на рабочем месте по признакам «сексуальная ориентация» и «гендерная идентичность».
Законодательство по защите людей с инвалидностью, в частности Закон «Об основах социальной защищенности инвалидов в Украине» , фиксирует льготы для ведения бизнеса, которые имеет предприятие, трудоустраивающее не менее 4% работников с инвалидностью. И хотя квотирование не является идеальным решением (так как лучше создавать равные возможности для разных людей, чем генерировать льготы), если такие условия существуют, грех ими не воспользоваться.
Закон «Об обеспечении равных прав и возможностей женщин и мужчин» станет ориентиром для представителей украинского бизнеса, готовых:
- разрушать феномен «стеклянного потолка» (невидимый и никак не определенный барьер, ограничивающий продвижение женщин по служебной лестнице) и «стеклянного лифта» (ускоренное продвижение по карьерной лестнице мужчин только из-за принадлежности к полу);
- быть свободными от сексистских шуток и сексуальных притязаний;
- создавать условия для комфортной работы женщинам и мужчинам (а комфортная рабочая атмосфера – 30% производительности работников).
Преимущество 3. Социальная ответственность бизнеса
Социально ответственный бизнес – это не благотворительность и меценатство. По данным исследования Международного центра интернет-торговли Allbiz, опрошенные компании, говоря о социально ответственном бизнесе, подразумевают бизнес-стратегию – быть ответственным перед обществом за изготовление продуктов или предоставления услуг, соблюдать баланс коммерческих и социальных интересов, строить компанию по принципу открытости и информирование. А также предоставлять социальные гарантии защиты работников, обеспечивать персонал социальными пакетами или программами.
90% компаний считают корпоративную социальную ответственность полезной для бизнеса.
И хотя менеджеры компаний указывают, что опасаются дополнительных расходов, преимущество в том, что соблюдение принципов социально-ответственного бизнеса улучшает бренд и репутацию компании; увеличивает количество работников, заинтересованных в работе именно в этой компании; повышает инвестиционную привлекательность. Через программы социально-ответственного бизнеса улучшается взаимодействие с государственными структурами и упрощается общение со СМИ.
Преимущество 4. Увеличение количества клиентов
Политика разнообразия позволяет нанимать больше квалифицированных специалистов и привлекать новых клиентов. Приведем примеры из практики компаний.
В обеденный перерыв Елена забежала в супермаркет Billa на Львовской площади в Киеве. Озабоченная, она искала в рюкзаке кошелек и что-то рассказывала продавцу. Однако ему никто не ответил. Когда девушка подняла голову, увидела улыбающееся лицо продавца, который показывал на желтую табличку возле кассового аппарата. На ней – информация о том, что клиентов обслуживает кассир, обладающий инвалидностью. Оказалось, продавец имел нарушение слуха. «Продавец довольно быстро сосчитал мои товары, улыбнулся на прощание. Я тогда пожалела, что не владею жестовым языком. Иначе поблагодарила бы его за хорошее обслуживание. Магазина поставила мысленно «лайк» и через несколько дней снова вернулась туда как клиентка», – вспоминает свои впечатления Елена.
В пиццерии «Pizza Veterano» работают участники АТО. Постоянная посетительница Анастасия говорит, что там «и вкусно, и доступно, и патриотично».
Устраиваясь в одну из компаний на должность smm-менеджера, Сергей открыто говорил о своей сексуальной ориентации – о том, что он гей. На вопрос, почему он решил перейти из общественной организации, которая заботилась о защите прав ЛГБТ, мужчина ответил: «Я бы не хотел всю свою жизнь – и профессиональную, и частную, – связывать исключительно с моей сексуальной ориентацией. Мне интересно развивать разные проекты. Я за инклюзивное общество, где каждому место». Как комментируют руководители компании, Сергей был лучшим претендентом на должность – он получил работу.
Преимущество 5. Увеличение прибыли
Если компания открыта для разных людей, работает на доступное пространство, она расширяет круг клиентов, а значит, увеличивает заработок.
В 2016 году группа активистов организовали акцию #Fightforright, в рамках которой незрячие спортсмены вместе с инструктором прыгали с парашютом и занимались дайвингом. Активисты хотели не просто ощутить экстрим, но и заявить о своих правах и готовности бороться против дискриминации.
В Одессе дайверский клуб с готовностью пошел им навстречу. Для инструктора Сергея работа с дайверами с инвалидностью не была новой: он уже сопровождал таких экстремалов и работал с людьми с травмами позвоночника.
Однако в Киеве с аэроклубом, где активисты планировали тандемные прыжки с парашютом, они встретили препятствие. Руководство первого аэроклуба, куда обратились организаторы акции #Fightforright, аргументировало отказ тем, что «слепым прыгать нельзя». Хотя раньше речь шла о том, что прыжки произойдут. Кстати, это была благотворительная акция. За каждый скачок с парашютом или погружение в воду активисты платили полную стоимость. Однако руководство аэроклуба в незрячих активистах увидело не клиентов, а «инвалидов». И упустила возможность заработать.
Другой подход предложили инструкторы аэроклуба «5 океан»: благодаря своей открытости к разнообразию, они оказали услугу, заработали деньги и получили «ругательства в карму». Как рассказывает инструктор Геннадий Антюфеев, в клубе не делят клиентов на мужчин, женщин, политиков, журналистов, лиц с инвалидностью. Каждому предоставляется качественная услуга, но и от каждого требуется соблюдение правил. Организатор акции Юлия Сачук впоследствии прокомментировала: больше всего ее радовало, что на аэродроме к участникам относились как к «обычным» клиентам.
И это лишь несколько преимуществ, проверенных организациями на собственном опыте, на самом деле их гораздо больше. Политика разнообразия помогает компаниям улучшать бренд работодателя, искать таланты, а значит – способствовать финансовому успеху.
