Как развивать карьеру внутри компании
Что стоит предпринять, если вы хотите расти профессионально внутри компании.
Татьяна Щанина
HRD компании Glorax Development. Стартовала в рекрутинге в 2000 году в качестве рекрутера в кадровом агентстве. Дипломированный практикующий коуч. Выросла внутри компании за 7 лет — headhunter → HR-бизнес партнер → Руководитель отдела оценки и развития → Руководитель отдела подбора и адаптации → HRD.
Карьерное развитие внутри компании — одна из важных черт профессионала. Какие горизонты, задачи, возможности видит сам сотрудник в рамках определенной компании? Какие шаги он предпринимает, чтобы расти как специалист?
Ответы на эти вопросы дают понять, насколько человек заинтересован в развитии внутри компании и какую пользу он может принести бизнесу.
Если вам нравится ваше место работы, но не совсем устраивает текущая должность — есть ряд действий, которые помогут вам вырасти вертикально или горизонтально внутри вашей компании.
Как развивать карьеру внутри компании
Соотнесите свои ценности с ценностями компании
Если вы работаете в компании больше недели, полагаю, вам уже известна миссия компании, ее цели и ценности. Чаще всего, это базовая информация о работодателе, которую сотрудники получают еще во время трудоустройства и в первые дни работы. Если по каким-то причинам вы еще не владеете этой информацией, постарайтесь ее разыскать. Ваш руководитель и коллеги помогут.
Зачем? Это поможет вам увидеть, насколько направление развития вашей компании совпадает с вашими целями и планами. Спросите себя — а это и про вас тоже? Вам точно по пути?
Определитесь с целью
Определитесь с направлением, которое вам наиболее интересно для дальнейшего движения. Возможно, сейчас вы работаете PR-специалистом, а хотите руководить всем отделом. Или работаете веб-аналитиком в IT-компании, но разработка вам ближе.
Даже если вы опытный специалист — всегда есть ближайшая зона развития. Всегда есть что-то новое, что стало развиваться в вашей профессиональной сфере/рынке/отрасли.
Выпишите для себя основные ориентиры. Вы сможете уточнить свои цели после анализа ситуации в компании после личной беседы с руководителем и HR-менеджером вашей компании.
Изучите структуру компании
Изучите, как взаимодействуют между собой подразделения в рамках общих задач. Какие уровни позиций существуют? Грейды? Какие офисы и где? Есть ли другие бизнес-направления? Как устроено ваше подразделение/департамент/управление/отдел/группа? Какие возможности для перехода потенциально могут быть интересны для вас?
Ответы на эти вопросы помогут вам сориентироваться в направлении развития. Возможно, окажется, что новый отдел в компании вам гораздо интереснее, чем ваш. Или наоборот — бывает все.
Узнайте про внутренние системы развития
Поинтересуйтесь, какие программы/системы развития и карьерного роста существуют в компании.
Обычно это HR-документы, политики по работе с персоналом, если компания достаточно крупная и зрелая. Но так же это могут быть коротко сформулированные тезисы, правила, принципы о том, как компания относится к росту и развитию сотрудников. Они могут быть описаны в философии компании — кодекс, корпоративная книга, культурный код. Эти документы должны быть доступны для всех сотрудников.
После ваших поисков и ознакомления с доступными документами, можно приступать к переговорам.
Поговорите с руководителем
Именно руководитель отвечает за рост и развитие своей команды. В зрелых компаниях руководители самостоятельно инициируют встречи с сотрудниками для обсуждения результатов, планов и развития сотрудников. Если вам повезет, то это ваш наставник и вдохновитель.
Не стоит планировать разговор о вашей карьере, если вы находитесь на испытательном сроке. В этот период лучше обсуждать ближайшие задачи, ожидания и планируемые результаты.
Также стоит отложить этот разговор, если вы только что провалили проект/задачу. В этом случае лучше обсудить с руководителем план по выходу из сложившейся ситуации.
В остальных случаях смело обращайтесь к руководителю, чтобы договориться о встрече.
Примерный план встречи
- Четко зафиксируйте тему, например: «Обсудить результаты работы и возможности для развития».
- Сформулируйте коротко результаты вашей работы в компании — что вам уже удалось сделать?
- Попросите обратную связь (если вам ее не давали до сих пор) о вашей работе. Внимательно слушайте, уточняйте детали.
- Дайте свою обратную связь — Чем вам нравится компания? Что именно вас сейчас привлекает в работе? Что вы уже знаете о планах, развитии, возможностях в компании? Чего вам не хватает? В чем вам нужна помощь и поддержка?
- Расскажите о сфере ваших интересов — Чем еще вы могли бы быть полезны компании? Какие усилия вы готовы предпринять в ближайшем будущем? Почему это важно для вас?
- Спросите, как относится к этому руководитель. Слушайте. Задавайте вопросы, опираясь на услышанное.
Поговорите с HR
Если у вас остались вопросы или вы не уверены в заинтересованности вашего руководителя в вашем движении внутри компании, приходите в HR-отдел.
Структура в HR может различаться в разных компаниях, но любой из сотрудников HR-службы вам поможет сориентироваться, к кому именно лучше обратиться.
В зависимости от результатов вашей встречи с руководителем, сформулируйте цели встречи с HR. Это может быть либо уточнение вопросов и деталей относительно ваших дальнейших действий, либо полноценная беседа о вашем росте и развитии (замена беседы с руководителем).
В целом, структура беседы с HR примерно такая же, как с руководителем, за исключением пары пунктов:
- Сообщите о встрече с руководителем и достигнутых договоренностях;
- Сформулируйте ваши вопросы и запрос к HR. Что еще стоит изучить из документов компании? Каким образом можно принять участие в мероприятиях (оценка/развитие/обучение/конкурсы/стратегические и организационные сессии)? Чего именно вы ожидаете от HR (помощь/информацию/поддержку/обратную связь)?
Составьте личный план развития
По итогам бесед, уточните свои цели, которые были намечены вами ранее.
Если вы получили достаточно информации из анализа и бесед, то вы сможете записать конкретные шаги. Какие возможности лично для вас существуют в компании? Какие из них наиболее привлекательны для вас? Какие именно компетенции нужно развивать? Какие именно результаты вашей деятельности влияют на оценку вас как внутреннего кандидата на продвижение?
Проявляйте инициативу
Беритесь за новые задачи и проекты, вызывайтесь быть наставником для новичков. Участвуйте в корпоративной жизни компании — спорт, благотворительность, вылазки с коллегами, корпоративные праздники.
Лояльные и активные сотрудники чаще получают повышение.
Делайте свою работу хорошо
Не забывайте о своих непосредственных задачах и ежедневной работе.
Вы результативны и эффективны? Вас ценят коллеги? Вы полезны компании? Без этого ваше движение внутри компании будет невозможно.
Источник: top-career.ru/career_in_company
