«Мужские» и «женские» компетенции HR-директоров
Это один из результатов нашего нового/старого исследования Портрет HR-директора (заполнение анкеты занимает не более 7 минут, пройдите и поучаствуйте).
Напомню, что основная суть исследования — выбрать не более пяти компетенций из 14 предъявленных:
- Воздействие и оказание влияния — impact,
- Ориентация на достижение — achievement,
- Командная работа и сотрудничество — teamwork,
- Аналитическое мышление — anal_think,
- Инициатива — Initiative,
- Развитие других — develop_other,
- Уверенность в себе — self_confidence,
- Директивность/Настойчивость — directive,
- Поиск информации — search_info,
- Командное лидерство — teamleadership,
- Концептуальное мышление — concept_think,
- Понимание компании — understand_company,
- Построение отношений — build_relation,
- Межличностное понимание — personal_understand.
Популярность компетенций
на сегодня такова
Обратите внимание, что данных еще совсем мало, поэтому результаты поста считать устоявшимися, они будут еще скорректированы.
Мужские и женские компетенции
В этой диаграмме основной результат поста.
Помимо выбора компетенций я использовал два вопроса в этой аналитике:
- Пол HR-директора;
- Является ли респондент HR-директором или нет.
Как читать диаграмму.
- Первые две колонки Да-Ж и Да-М это то, как сами HR-директора о себе отвечали (что такое М и Ж, думаю, понятно);
- Вторые две колонки Нет-Ж и Нет-М — как отвечали не HR-директора;
- В строках компетенции;
- В ячейках соотношение выборов данной компетенции в ответах респондентов.
- Т.е. например, 0, 47 в крайне верхней левой ячейке обозначает, что среди всех респондентов женщин HR-директоров 47% выбрали компетенцию «Воздействие и оказание влияния», как присущую себе;
- 0, 42 в соседней ячейке обозначает, что среди респондентов мужчин HR-директоров 42 % выбрали эту компетенцию;
- 0, 6 — а вот про женщин HR директоров респонденты НЕ HR-директора выбрали в 60 % случаев, и только в 20 % случаев они это указали про мужчин HR-директоров.
Т.е. для респондентов не HR-директоров компетенция «Воздействие и оказание влияния» является скорее «женской».
- Обратите внимание, что компетенцию «Понимание компании» чаще приписывают HR-директорам респонденты не HR-директора, и мужчинам эту компетенцию приписывают чаще.
- Мужчины HR-директора чаще себе приписывают компетенцию «Ориентация на достижение», хотя не HR-директора чаще эту компетенцию наблюдают у дам HR-директоров.
- HR-директора считают себя более инициативными, чем это видят со стороны окружение;
- Мужчины HR-директора на сегодня вообще ни разу не упомянули у себя компетенцию «Директивность/ Настойчивость». Но и окружение не считает мужчин HR-директоров директивными / настойчивыми.
- Мужчины HR-директора считают себя более концептуально мыслящими, но окружение так не считает;
- Дамы HR-директора считают, что они чаще развивают других, но окружение считает, что эта компетенция в равной мере относится к мужчинам и женщинам HR — директорам.
Источник : edwvb.blogspot.com
