Какие требования предъявляются к организации психодиагностического тестирования?
В целях обеспечения ожидаемых результатов от психологического тестирования (то есть снижения количества ошибок при подборе персонала), необходимо соблюдать ряд обязательных требований: 1.Для получения достаточно точных и информативных результатов должна использоваться группа тестов. Достоверность одного теста в ситуации приема на работу может быть существенно снижена подготовкой сотрудника, его стремлением давать социально-желательные (одобряемые) ответы, наконец, результат тестирования может быть искажен, если сотрудник неверно понял инструкцию или недостаточно хорошо владеет компьютером (в случае использования компьютерных методик). Использование группы тестов (по крайней мере, 4-5 методик) позволяет получить возможность перепроверить результаты тестов и получить более объемную и точную картину. 2.Даже если менеджеры по персоналу используют компьютерные варианты методик, которые автоматически обрабатывают результаты и выдают интерпретацию, интерпретировать результаты тестов должен профессиональный психолог, а не менеджер по персоналу, пусть даже окончивший краткосрочные психологические курсы. К сожалению, компьютерные интерпретации не совершенны, часто могут выдавать взаимоисключающие данные. Задача психолога – определить, какие интерпретации соответствуют действительности, а какие не отражают реальных психологических особенностей сотрудника, совместить и комплексно проинтерпретировать результаты всех использованных методик. С этой же целью по окончании тестирования обязательно должна быть проведена психологическая беседа, в которой психолог уточняет гипотезы, возникшие из результатов тестирования. 3.Тестирование должно проводиться в спокойной обстановке, где ничто не отвлекало бы сотрудника. 4.Результаты психологического тестирования могут использоваться как дополнительная информация к анализу резюме, оценке профессиональной квалификации сотрудника. Они не могут служить основанием для отказа в приеме на работу.
Источник : hr-portal.ru
