8 шагов к эффективности: как HR-аналитика помогает нанимать лучших сотрудников
Аналитика может пригодиться не только в бизнесе, но и в найме. Так, грамотно используя информацию, можно понять, какие каналы приносят целевые заявки, что мешает пользователям откликнуться на вакансию и почему потенциальные кандидаты проводят много времени на сайте, но так и не совершают целевого действия.
Мы успели поработать уже не с одним десятком клиентов, и наш опыт показывает, что на HR-рынке почти нет компаний, которые используют для поиска соискателей всего один-два канала. Все стараются размещать информацию о найме при каждом удобном случае:
- на hh.ru,
- на продуктовом сайте,
- в отделениях компании,
- в социальных сетях.
Все запускают конкурсы и акселераторы, вводят реферальные программы и хантят сотрудников у конкурентов. Впоследствии, собрав заявки из пяти-десяти разных каналов и исследуя воронку найма, компании чаще всего пытаются решить две задачи:
- Как на первом этапе отсечь нецелевые заявки?
- Как максимально расширить все шаги воронки для целевых кандидатов?
При этом важно понимать, что первый шаг воронки — это не отклик кандидата на вакансию, а момент, когда он впервые увидел рекламу вашего бренда или подписался на карьерную группу.
Чтобы не терять возможность контролировать этот процесс, нужно представлять, какой объем соискателей «отваливается» на каждом шаге и по какой причине. Такая аналитика должна собираться регулярно, иначе данные будут со значительной долей погрешности и могут отличаться от реальности из-за случайных факторов.
Источник : rb.ru
