Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Карьера

Анкеты — какие бывают? Как их использовать?

Article Thumbnail

Анкета – хороший инструмент для менеджера по персоналу.

Их можно использовать не только для подбора персонала, на собеседованиях, но и в системе оценки персонала, обучения персонала для всевозможных внутренних опросов сотрудников.

Сегодня мы поговорим об анкетах, которые задействуют как предварительный сбор информации перед собеседованием.

Анкеты при приеме на работу, в зависимости от сложности вакансии и особенностях ваших требований к кандидату.

Анкеты могут упростить проведение собеседования. Они позволяют собирать информацию о кандидате – тем самым экономится время на собеседовании.

Неправильно составленная анкета может усложнить процесс подбора персонала. Особенно если вы предложите обычному рабочему заполнять что-то на 6 страниц с заковыристыми вопросами.

Анкеты по типу заполнения бывают:

  • в электронном виде
  • на распечатанном бланке

Электронного формата анкеты используют до собеседования. С их помощью принимается решение – приглашать человека на собеседование или нет.

На распечатанном бланке заполняют анкеты непосредственно перед собеседованием.

Классификация анкет по назначению – разделяет анкеты по степени сложности вопросов и объема самой анкеты.

1. Анкета для рабочих вакансий

должна быть максимально простой, короткой, понятной, с очень точно сформулированными вопросами.

Она должна быть очень удобной. Не всегда уместно использовать анкету для рабочих вакансий. Решите для каких именно должностей необходима анкета.

2. Анкета для специалистов

более объемная. Здесь появляются вопросы про навыки, умения, знания и особые требования к специалисту в компании

3. Анкеты для руководящего звена

– самые объемные. Кроме стандартных биографических данных, знаний и навыков, в таких анкетах используются вопросы про личностные качества, компетенцииТакие анкеты могут включать в себя мини-задания, нестандартные вопросы. Часто используют сложные и необычные вопросы в анкетах для руководителей.

Основные составляющие анкеты:

  • ФИО
  • дата рождения
  • семейное положение
  • образование
  • опыт работы
  • знания, умения, навыки
  • личностные качества
  • компетенции.

Источник