Эффективные методики, которыми пользуются рекрутеры
В прошлой статье о подборе руководителей, мы рассматривали общие рекомендации. Однако у специалистов из рекрутинговых агентств есть свои способы подбора управляющих, директоров и руководящего персонала. Если вы, как владелец, самостоятельно проводите поиски или делегируете задачу малоопытным эйчарам, то могут возникнуть трудности. Именно поэтому, рекомендуем обратить внимание на следующие методики. Они облегчают процесс подбора.
Рекрутинг – традиционный вариант. Как правило, к нему прибегают для подбора менеджеров среднего и низшего звена, специалистов распространенных профессий. Чтобы начать поиски, рекрутер подготавливает перечень требований и описывает вакансию. Далее, подбираются актуальные ресурсы для размещения. Способ рассчитан на кадры, которые находятся в поиске.
Executive search – также классическая методика, подходит для подбора специалистов высшего и среднего звена. Поиск руководителей, директоров, работников редких профессий сопряжен именно с этим методом. Он предполагает активный поиск, поэтому внедрить его могут профессиональные рекрутеры или рекрутинговые агентства.
Headhunting – не самый простой и традиционный вариант, но с его эффективностью сложно поспорить. Особенно, когда речь идет о поиске начальников. Чтобы найти хорошего руководителя, рекрутерам порой приходится идти на ухищрения – «хантить». Привлекать лучших сотрудников из других компаний. Разумеется, при этом кандидату предлагают более выгодные условия работы, перспективный проект, высокий уровень оплаты.
Preliminaring – на условиях стажировки некоторые компании берут на должности студентов старших курсов, успешных выпускников. Способ позволяет привнести в работу предприятия новизну, неординарные методики для обновления и оптимизации рабочих процессов.
Это основные способы поиска персонала. Чтобы выбрать подходящую для подбора управляющего, важно оценить ресурсы, которые вы готовы вкладывать в процесс.
