Как удержаться на руководящей должности?
Козина Наталья, практикующий психолог.
— Ни для кого не секрет, что удержаться на руководящей должности порой бывает сложнее, чем эту самую должность занять. Во-первых, потому что это ответственность, с которой могут справится далеко не все, а, во-вторых, потому что в рамках жестокой конкуренции кто-то может обойти своего руководителя или, попросту говоря, ;»подсидеть»;. Для того, чтобы этого не произошло, нужно соблюдать несколько простых правил, главное из которых — постоянно расти в профессиональном плане. Нужно постоянно быть в курсе последних новинок и разработок, постоянно повышать свою квалификацию и расширять кругозор, доказывая свою профпригодность — тогда обойти вас будет очень непросто. В то же время подобное поведение руководителя будет стимулом и для подчиненных. Еще один аспект — хорошие отношения с коллективом. Очень важно помнить, что руководитель должен быть жестким и решительным, но в то же время не стоит перегибать палку и устраивать террор. Когда сотрудники довольны своим руководителем, они во многом могут помочь ему, если же нет, то рано или поздно ;»бунта на корабле»; не избежать.
Синькина Евгения, психолог.
— Одна из главных проблем руководителей, особенно тех, кто впервые занял руководящую должность — неумение делегировать полномочия. Принцип ;если хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо, сделай это сам; практически не работает в бизнесе. Не надо тянуть на себе всю работу отдела — присмотритесь к сотрудникам, кому что лучше удается: кто-то отлично решает небольшие задачи, не требующие творческого подхода, а кто-то, наоборот, больше любит планировать многоходовки и решать сложные задания, требующие максимальной сосредоточенности. Определите слабые и сильные стороны своих подчиненных, после чего не бойтесь передать им часть полномочий, контролируя не весь ход работ, а лишь промежуточные результаты — это позволит коллективу почувствовать ваше доверие к ним, а вам освободит время для решения более важных задач.
Волоша Святослав, психолог-консультант.
— Приступая к работе на руководящей должности, не поленитесь и потратьте время на то, чтобы узнать, почему ушел ваш предшественник: получил ли он повышение, ушел в другой отдел или же его сместили. Изучите его методы работы, определите, какие ошибки он совершил и чего ему удалось достичь. Это позволит вам не только лучше познакомится с работой, которую предстоит выполнять, но и даст возможность не допустить тех же промахов. Помните, что умные люди учатся на чужих ошибках, поэтому не бойтесь навести справки, чтобы выяснить, что к чему.
Грунько Ольга, психолог.
— Удержаться на руководящей должности можно в том случае, если ты готов к ней. К сожалению, очень часто люди переоценивают свои возможности и способности или же просто считают недостойным отказаться от ;выгодного; предложения. Но на самом деле к повышению и принятию на себя ответственности готовы далеко не многие.
