Коллективы тоже бывают разные…
Если посмотреть с одной стороны, то каждый рабочий коллектив в чем-то уникальный и особенный, а вот с другой, эксперты утверждают, что есть всего три базовые модели взаимоотношений группы людей. Все остальное — это ничто иное, как их вариации.
Например, формальные отношения выстраиваются только лишь на четкой иерархии, да к тому же еще и в исключительно на фоне рабочей атмосфере.
В данном случае ни о каких дружеских посиделках, поддержках со стороны своих коллег или откровениях и речи даже быть не может, так что все те, кто привык быть именно в такой атмосфере, будут себя точно уж чувствовать как «не в своей тарелке».
Попытки же изменить ситуацию не приведут ни к чему хорошему, так как Вас не поймут не только коллеги, но и само начальство, так как зачастую именно с его стороны идут такие указания.
В молодых коллективах, где и руководитель молод, чаще всего царят непринужденные отношения.
Именно такую обстановку как тут, то есть: посиделки, дружеские беседы, офис как дом и т.д., большинство почему-то считает чуть ли не раем, но даже в этой ситуации есть свои подводные камни: человек, впервые окунувшийся в такую обстановку или привыкший к первому типу отношений, будет не очень удобно себя чувствовать, а уже вскоре начнет вести себя слишком уж фривольно, нарушая все возможные правила субординации.
Есть и другой вариант развития событий, когда работник так себя свободно чувствует, что рассказывает все свои тайны, которые вскоре недобросовестные коллеги начинают использовать против него самого. В таких коллективах все же стоит держать определенную дистанцию.
Так называемые неконтролируемые отношения возникают в тех коллективах, которые никем и никак не управляются. Начальство считает, что не надо вмешиваться в их отношения и пускает все на самотек. В этом случае выстраивать отношения с каждым из сотрудников надо по-разному. Избегайте конфликтов и действуйте по принципу «видимость нулевая – иду по приборам».
Конечно же, абсолютно в каждом коллективе есть свои плюсы и минусы, так что психологический комфорт вне зависимости от модели все же зависит исключительно от личностных особенностей каждого из работников и их умений приспосабливаться к обстановке.
