Особенности увольнения

Увольняться с работы время от времени приходится большинству работающих людей. И не всегда это происходит по собственному желанию. В любом случае к увольнению лучше тщательно подготовиться. Поможет в этом профессиональная помощь опытного наставника, обладающего необходимыми знаниями.
Зачем готовиться к увольнению?
Если вы вооружены знанием законодательства и продумали свои шаги, шансы на благополучный для вас исход процесса значительно возрастают, даже если инициатор расторжения трудового договора – работодатель. Поддержка квалифицированного специалиста в этой области помогает:
- уволиться по статье, выгодной для вас;
- получить выходное пособие, полагающееся по закону;
- комфортно себя чувствовать и сохранить силы для поиска новой работы;
- оставить о себе хорошее впечатление у коллег: это может пригодиться в будущем, когда вам понадобятся рекомендации для нового работодателя;
- обзавестись хорошей рекомендацией руководства.
Стратегия при разных причинах увольнения
Как себя вести и что делать, зависит от причины, по которой вас увольняют.
- По собственному желанию — самый распространенный вариант. Важно проверить, чтобы ваши права в этом случае были соблюдены.
- По окончании срока трудового договора.
- По соглашению сторон — стоит договориться о максимально выгодных для себя условиях.
- По инициативе работодателя — сотрудника могут уволить, если предприятие ликвидируется, штат его работников сокращается, специалист не соответствует должности, которую занимает, у организации меняется собственник, на работника накладывается дисциплинарное взыскание.
Этапы увольнения
Процесс увольнения можно разделить на несколько основных этапов.
- Сначала сторона, которая приняла решение уволиться или уволить, уведомляет об этом вторую сторону.
- Второй стороне необходимо принять решение: согласиться или отказаться расторгнуть трудовой договор.
- Если последовал отказ, проводятся переговоры.
- Подписываются документы о расторжении трудового договора. Уволенному работнику на руки выдаются трудовая книжка и другие необходимые документы.
Когда работодатель не имеет права расторгнуть по своей инициативе трудовой договор?
Не всегда работодатель может уволить работника по своей инициативе. Закон запрещает увольнять:
- беременных женщин (кроме случаев, когда предприятие ликвидируется или ИП закрывается);
- работников, подпадающих под действие Трудового кодекса Российской Федерации (подпункты 1, 5-8, 10-11 или первая часть статьи 81 ТК РФ) – женщин с детьми до трех лет; одиноких матерей с детьми до 14 лет, детьми-инвалидами – до 18 лет и других указанных в этих подпунктах лиц.
В определенных ситуациях, когда работодатель принимает решение по своей инициативе расторгнуть трудовой договор предусматривается выплата работнику гарантии и компенсации (глава 27 Трудового кодекса Российской Федерации). Выплата пособия, например, обязательна при сокращении штата.
Уволиться без последствий
Процесс увольнения может быть довольно сложным. Самостоятельно разобраться в нюансах, чтобы соблюсти свои права и не получить «волчий билет», без соответствующих знаний и опыта не всегда удается.
Свою лепту вносит естественное волнение, которое людям свойственно испытывать, даже если они намерены уволиться по своему желанию. Перемена работы, как и любая другая перемена в жизни, — всегда стресс. Это может привести к ошибкам при оформлении документов, к забывчивости и другим неблагоприятным последствиям. Может помешать объективно оценить происходящее, предпринять необходимые меры и использовать все возможности.
Иногда работодатели, стремясь избежать положенных по закону выплат, оказывают на сотрудника давление и вынуждают его уйти по собственному желанию.
В качестве примера приведем ситуацию.
Ольга устроилась на испытательный срок в фирму. По его окончании никаких претензий по поводу ее работы высказано не было. Однако руководитель решил вернуть на это место прежнего секретаря, которая была в отпуске по уходу за ребенком. Ольге было предложено уволиться по своему желанию. Она так и сделала, хотя, по закону, могла использовать увольнение по соглашению сторон и потребовать от работодателя компенсации в размере одного-двух месячных окладов.
Или другой пример. Руководителя не устраивал по каким-либо причинам работник. Он решил его уволить и инициировал проведение оценки, по результатам которой работник плохо себя показал. С работником провели разъяснительную беседу и вынудили его уйти по собственному желанию, чтобы не портить ему трудовую книжку. В данном случае, зная процедуру оценки, работник мог настоять в правильности процедуры. Работодатель мог не учесть множество нюансов и работник вполне мог указать ему на это и настоять на увольнении по другой статье — соглашению сторон с выплатой нескольких окладов. Второй исход — договориться о прохождении курса повышения квалификации и остаться работать в этой компании. Либо третий вариант — перейти в другое подразделение и сделать карьеру по другой квалификации.
Грамотный наставник поможет проанализировать ситуацию со всех сторон и порекомендует — как себя вести и на что обратить особое внимание, чтобы уволиться с максимальным комфортом и выгодой для себя. Здесь можно заранее продумать юридические тонкости оформления процедур, обозначить риски каждого варианта решения вопроса, подготовиться психологически к разговору при увольнении. Сохранение спокойствия в конфликтных ситуациях не всегда дается легко и здесь на помощь придут техники, которым обучит наставник.(консультант). Человек, обладающий высоким IQ, сохранит множество контактов для дальнейшего сотрудничества с коллегами.