Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Карьера

Приемы и методы для стрессового собеседования

Article Thumbnail

В статье про стрессовое собеседование, я уже говорила, что нужно быть осторожными с проверкой на стрессоустойчивость. Здесь я просто привожу вам примеры методов и приемов стрессового интервью. Я не буду здесь комментировать их эффективность или целесообразность, поскольку не являюсь приверженцем этого метода.
Если будете использовать следующие способы «стрессить» кандидатов, подходите к этому с осторожностью, соблюдайте правила стресс-интервью.

Проверка временем.

1. Кандидата заставляют ждать.

Пример. Собеседование назначено на 11-00. Кандидат приходит вовремя и менеджер по персоналу просит его подождать, ссылаясь на срочную работу.  Некоторые затягивают ожидание до 1 часа. Прогуливаясь в это время мимо кандидата с чашкой кофе, разговаривая по телефону.

Или просто устраивают очередь из кандидатов в коридоре или другими способами заставляют ждать.

Используя такие приемы, наблюдают реакцию кандидата, что он будет делать:

  • молча терпеливо ждать до последнего,
  • бурно отреагирует, будет возмущаться,
  • молча встанет и уйдет,
  • будет спокойно выяснять, когда пройдет собеседование, предложит его перенести, раз вы такие занятые работой.

Какая из этих реакций – правильная?  Нет правильного ответа. Смотря, что вы хотите от кандидата – тихой послушной исполнительности или инициативы, принятие самостоятельных решений.

2. Провоцируют опоздание.

Пример. На проходной охране сообщают, чтобы задержали на 15-20 минут такого-то человека. Например, под предлогом оформления пропуска.

И когда кандидат входит в кабинет к менеджеру по персоналу, наблюдают реакцию:

  • будет судорожно оправдываться,
  • спокойно объясняет сложившуюся ситуацию,
  • он вам позвонил еще во время оформления пропуска, и сообщил, что уже на месте (если вы ответили на звонок).

Какая именно реакция нужна проводящему собеседованию – это все индивидуально.

Некорректные вопросы.

В данном случае используют вопросы:

  • про личную жизнь кандидата, которые недопустимы в обычном деловом общении,
  • различные дискриминирующие и каверзные вопросы, которые могут нарушить эмоциональное равновесие.

Пример. «В резюме у вас написано, что вы не замужем. А у вас есть парень? А где вы с ним живете? А свадьбу планируете? Так это ж вы можете забеременеть скоро…»

Глупые часто повторяющиеся вопросы.

Странные вопросы, не касающиеся работы и делового общения, задают по несколько раз.

Пример. «Какой детский садик вы посещали в детстве?» После нескольких стандартных вопросов на собеседовании, снова спросить «Так в какой-какой вы садик ходили?».

И так несколько раз про этот садик. (Представляете себе, какие мысли в этот момент у кандидата про адекватность HR менеджера…)

Еще примеры странных вопросов:

  • Что заставляет птиц летать?
  • Почему стол на трех ножках устойчивее, чем на четырех?
  • Почему небо синее? (так и хочется ответить – Так красивее…)

Можно часто использовать вопросительное слово «Почему?». Оно является провоцирующим и может включить эмоциональную реакцию на вопрос.

Провокации в стрессовом собеседовании.

Пример. Спрашивает менеджер по персоналу – «Какая истинная причина вашего увольнения с прошлой работы?». Кандидат вам что-то вам отвечает. А менеджер по персоналу  ему – «Это неправда.. Я общался с вашим коллегой. И он мне сказал, что вы ушли со скандалом, связанным с пропажей большой суммы денег».

И наблюдают, какая будет реакция:

  • бурная, с оправданиями, очень эмоциональная реакция;
  • спокойная реакция, с легкой улыбкой.

Желательная реакция кандидата, конечно спокойная. Если он говорит что-то похожее – «Это не так. Как зовут человека, с которым вы говорили? Давайте вместе позвоним в эту фирму».

Еще примеры.

  • Менеджер по персоналу игнорирует все ответы кандидата, смотрит в сторону и делает что-то свое.
  • HR менеджер посреди стрессового собеседования резко встает, выходит, ничего не объясняя. Потом возвращается и продолжает задавать вопросы.

Перекрестный опрос.

Пример. Собеседование проводят несколько человек. Они садятся с разных сторон от кандидата. И устраивают ему опрос в скоростном темпе, не дают до конца ответить на вопросы, перебивают, по очереди задают следующие вопросы.

Вот такие бывают методы и приемы для стрессового собеседования.

Если вам не подходит стрессовое интервью, используйте вопросы на выявление стрессоустойчивости и проведите небольшие задания, кейсы на эту тематику.


Источник