Разрабатываем стратегию взаимодействия с шефом
Если работник чувствует, что никак не может поладить со своим непосредственным начальником, темпераменты их кардинально различаются, и дело движется к увольнению, возможно, стоит посоветовать ему заняться разработкой грамотной стратегии взаимодействия с шефом. А для этого нужно предварительно провести анализ стиля руководителя.
Всех начальников можно условно классифицировать по четырем основным типам – перфекционист, новатор, «свой парень» и стабильный. Конечно, представителя каждого типа в чистом виде встретить невозможно, так как в людях обычно «намешано» множество самых разных черт, но приоритетное направление поведения человека все-таки выделить можно. А уже определив основу характера босса, можно начать думать и о подходящей стратегии поведения по отношению к нему.
Например, если начальник – приверженец идеального порядка, от всех своих сотрудников требует безупречного выполнения своих обязанностей, можно говорить о том, что Вам достался шеф-перфекционист. Следовательно, каждый раз перед разговором с ним нужно тщательно готовиться, при получении задания — задавать как можно больше уточняющих вопросов, предоставлять ему максимум информации, интересоваться успехами продвижения проекта.
Понятно, что такой подход требует времени и определенных усилий, однако результат того стоит. Для того чтобы сработаться с боссом, подчиненному важно обеспечить ему, насколько это возможно, зону комфорта при взаимодействии. А поскольку взаимоотношения с начальником можно рассматривать как самые главные в компании, стоит начать игру на его поле. И как в каждой игре здесь важно определиться с правилами.
- Представьте, что перед Вами не начальник, а клиент
Во время выстраивания взаимоотношений с начальником попробуйте рассматривать его не как шефа и коллегу, а как клиента.
- Определите тип Вашего руководителя
Кто он, Ваш начальник? Новатор, предпочитающий все новое и ради эксперимента готовый идти на риск? Может быть, он — не терпящий хаоса перфекционист, для которого главное — порядок? Или открытый для общения экстраверт, который легко сходится с любым человеком? В любом случае для выбора стратегии своего поведения следует определиться со стилем поведения и типом начальника.
- Определите способ компенсации недостатков Вашего шефа
У Вашего начальника наверняка есть какие-то слабости, и ему может понадобиться определенная помощь. Понаблюдайте за ним и сделайте соответствующие выводы. Возможно, ему не всегда удается вовремя приходить на встречи, и он не успевает подобрать нужный материал? Значит, заранее со всем необходимым нужно приходить Вам.
- Определите, каков стиль коммуникации Вашего начальника
Понаблюдайте за Вашим боссом и изучите его коммуникативный стиль. Что он выбирает – задушевный разговор в кабинете или общение «на бегу» в коридоре? А может быть, вообще предпочитает общаться посредством писем? «Отзеркаливайте» его манеру коммуникации, подстраивайтесь под нее.
- Определите, каким способом Ваш руководитель принимает решения
Ваш начальник не терпит промедления? Научитесь действовать быстро. Он обычно долго раздумывает, прежде чем принять решение? Постарайтесь сдерживать свое нетерпение. Он стремится к достижению согласия между сотрудниками? Окажите содействие в этом.
Ваша дальнейшая работа и карьера во многом зависит от того, насколько успешно Вы сможете сработаться со своим начальником. Поэтому стоит присматриваться к боссу повнимательнее и как можно раньше, не дожидаясь очевидных проблем во взаимоотношениях с ним. Изучайте стиль руководства шефа, анализируйте порядок, установившийся в компании, оценивайте психологический климат в коллективе.
Если стратегия взаимодействия с шефом выбрана правильно, у Вас есть все шансы стать для Вашего руководителя незаменимым сотрудником.
