Разработать эффективную систему мотивации персонала
Разработать эффективную систему мотивации персонала — это задача, которую ставит перед собой каждая компания. Без преувеличения! Действительно — КАЖДАЯ! Не думаю, что кто-то сможет привести пример такой компании, менеджменту которой было бы наплевать на эффективность затрат на оплату труда.
Другое дело, что в различных организациях эффективность может принимать разные образы и измеряться в различных показателях, но сейчас не об этом.
Итак, эффективная система мотивации персонала нужна каждой компании. Как только эта задача озвучивается, то в КАЖДОЙ КОМПАНИИ возникают вопросы:
- кто должен ее разработать (кем ее можно разработать)
- сколько денег можно потратить на разработку
- сколько времени займет разработка
Ответ на вопрос, как должна выглядеть эффективная система мотивации, обычно остается открытым, так как есть полная уверенность, что он будет получен в процессе разработки этой самой «эффективной системы».
В какой бы последовательности не выстраивались три перечисленных выше вопроса, но самым главным из них является вопрос про деньги, который следует немного перефразировать: «Сколько мы готовы потратить на разработку и внедрение системы мотивации персонала». Два других вопроса являются производными от основного — того, который «про деньги».
Время — это деньги «по определению». Люди — это ресурсы, тоже «по определению», которые и стоят денег с учетом времени, которое им придется потратить на решение поставленной задачи.
