Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Карьера

Риски рекрутера. Финальный этап – предложение о работе

Article Thumbnail

В этой статье представлен последний список контрольных вопросов, который поможет вам минимизировать риски в процессе подбора персонала. Распознав потенциальные риски ещё до начала работы, вы тем самым увеличите шансы удачного и продуктивного поиска.

  1. Была ли у вас возможность ознакомиться с Job Offer до того, как клиент послал его кандидату? Если нет, вы должны сделать это. Мой опыт показывает, что клиенты часто допускают ошибки в написании адреса электронной почты, имен, или дают неправильные сведения о зарплате, страховом пособии или других выплатах. В идеале, вы сначала должны изучить Job Offer и только потом отправить его кандидату. Лучше убедиться, что ваш клиент не допустил ошибки, которая поставит в неудобное положение вас обоих.
  2. Уверены ли вы, как рекрутер, что ничего не изменилось в ситуации кандидата (в личной или профессиональной сфере) и что не понадобится вносить поправки в условия о предложении работы? Это может быть изменения в дате начала работы или уточнение касательно условий страхового пособия или пенсии, которые возникли вследствие перемен, которые произошли в процессе приёма на работу.
  3. Вы уверены, что ваш кандидат откажется от встречного предложения своего нынешнего работодателя (Contr–Offer), если оно будет сделано? Если вы все ещё не подготовили клиента и кандидата к такой вероятности – сейчас самое время. Встречные предложения – это большая проблема в работе рекрутинговых агентств. Поэтому будет лучше защитить вашего клиента от этого.
  4. Вы убедились, что ваш клиент тщательно изучил резюме кандидата (эта обязанность может быть полностью передана клиенту или рекрутеру или разделена между ними в зависимости от условий контракта)?
  5. Вы убедились, что все вопросы, опасения, детали, которые интересовали кандидата, были рассмотрены на собеседовании? Не думайте, что у них нет вопросов. Иногда нужно убедить кандидата в необходимости делиться своими соображениями. После того как кандидат получил предложение о работе, спросите его, есть ли ещё какая-либо информация которую может предоставить клиент, чтобы помочь кандидату принять решение.

Источник