Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Карьера

Увольнение сотрудника первый раз

Article Thumbnail

Предстоящий разговор-увольнение может страшить.  Поскольку ты сообщаешь неприятную новость. И некоторым образом чувствуешь, что влияешь на судьбу этого работника.

Первый раз увольнять страшно?

Я лично очень нервничала. Все думала, как же так сказать покорректней. У меня руки дрожали перед разговором. Даже учитывая то, что я была на 200% уверенна — эту сотрудницу нужно уволить и срочно.

Казалось бы, точно знаешь – надо уволить. Все равно нервничаешь.

Возможно у вас уже колоссальный опыт – и вы умеете дистанцироваться от этой ситуации, не принимать близко к сердцу.  Это всего лишь работа. Тогда проще.

А если принадлежишь к большинству руководителей, которых эмоционально затрагивает разговор – увольнение.

Не бойтесь увольнять.

Вам нужно чтобы работа работалась.  Не затягивайте процесс, не откладывайте.

Возможно, человек заслужил шанс. Вы уже и поговорили с ним, и дали немного времени. Но как только он снова что-то учудил – Увольняйте. Не тяните.

Сотрудник не справляется, раздражает вас, в который раз не слышит, что вы от него хотите. Все равно он уже вас будет злить самим присутствием.  И какое после этого взаимовыгодное сотрудничество? Скорее всего, самому работнику не подходит здесь работать.

Так бывает – человек хороший, и потенциал отличный, а вот не приживается в компании. Значит Вы не его компания, а он – не ваш сотрудник.

При первом увольнении.

  • Успокойтесь.
  • Дайте себе время собраться с мыслями.
  • Можно продумать разговор, фразы, последовательность.
  • Помните, что вас спросят «Почему?». Вы должны быть готовы ответить на этот вопрос.
  • Не затягивайте, установите для себя сроки (день и время увольнения).
  • Это бизнес, а не детский сад. Хочешь зарплату – выполняй условия шефа.

Легче всего управленцам среднего звена, у них есть заготовка – «Так решило руководство».

Если вы владелец – у вас два варианта.

  1. Делегировать обязанность увольнять, например менеджеру по персоналу.
  2. Сделать это самому.

Сотрудник расстроится в любом случае.  И в первое увольнение страшит обычно – неизвестность. Кто его знает, как работник отреагирует. Ничего не сделаешь – как будет, так будет.

Верх совершенства – это уволить, а сотрудник счастлив. Но я такого не видела. Даже если работника утомила эта работа, ему все было не так, и он сам хотел уволиться – все равно ваш разговор ему будет неприятен.

Так что – Уволили. Рассчитали, Трудовую отдали. Ищем нового.

Если только вы не нашли нового работника еще до увольнения старого.


Источник