Вы достойны хорошего работодателя
До сих пор некоторые компании, привлекая к себе на работу персонал, в качестве главного своего преимущества как работодателя указывают официальное оформление и оплачиваемый отпуск. А ведь это – необходимый минимум, который должен обеспечить каждый работодатель каждому работнику согласно Трудовому кодексу РБ.
Компании, которые нацелены на привлечение и удержание ценных для себя сотрудников, предлагают персоналу привлекательные условия, работают над своим имиджем как работодателя. Стараются, чтобы потенциальные кандидаты узнали о том, какая политика в отношении персонала действует в их компании, какие возможности для развития и плодотворной работы предоставляются.
Высококвалифицированные сотрудники чаще всего понимают свою ценность и сами выбирают привлекательное место работы. Задача работодателя в этой ситуации – получить, во-первых, лучших сотрудников, во-вторых, тех, кто подходит для работы именно в его компании, с его бизнес-задачами и корпоративной культурой.
Несмотря на то, что сегодня мы наблюдаем высокую конкуренцию среди соискателей (по данным исследовательского центра rabota.by во 2 квартале 2015 г. на одну вакансию приходилось 14,3 резюме), работодатели не прекращают свои усилия по привлечению и удержанию талантливых сотрудников.
Многими своими проектами в области управления персоналом компании делятся в рамках конкурса работодателей «Премия HR-бренд». «Премия HR-бренд» — это премия страны для работодателей, отмечающая лучшие проекты в области работы с персоналом. Задача «Премии HR-бренд» – выделить, оценить и продвинуть лучшие HR-практики.
В этом году церемония награждения работодателей «Премия HR-бренд» пройдет второй раз. Мы узнали у представителей компаний-участниц «Премия HR-бренд 2015» отношение к персоналу в их компаниях.
«В отеле «Ренессанс» мы с особым вниманием, я бы даже сказала, трепетом, относимся к нашим сотрудникам, т.к. мы работаем в той сфере, где действия рядового сотрудника оказывает прямое влияние на результаты компании. В построении всех HR процессов мы придерживаемся высказывания основателя компании Марриотт, к которой принадлежит и бренд Ренессанс – «Позаботьтесь о своих сотрудниках, они позаботятся о гостях и гости к вам вернуться».
Принципы гостеприимства, которые наши сотрудники должны проявлять к гостям, они же ощущают на себе при общении со своими коллегами, непосредственным руководством.
У нас работают сотрудники, принадлежащие к различным возрастным, социальным, этническим группам, в ближайшее время к нам присоединиться первый сотрудник с ограниченными возможностями.
Мы стремимся найти подход ко всем существующим и потенциальным сотрудникам и показать пути развития в сфере гостеприимства, которые в нашей компании зависят исключительно от целеустремленности самого сотрудника» , — рассказала Юлия Степанова, HR-директор отеля «Ренессанс».
Сегодня ответственные работодатели, заинтересованные в развитии своего бизнеса, а значит и сотрудников.
«Мы понимаем, что персонал, это основной ресурс нашей компании, — говорит Надежда Шумская, заместитель директора по персоналу Группы компаний «Гарсия». – И именно отношение к сотрудникам, транслируемое Компанией, формирует внутрикорпоративную культуру. Уверена, что от того какой посыл в действиях, решениях, позициях, проявляет к своим сотрудникам Компания, зависит и лояльность сотрудников. Это – взаимный процесс и никак иначе.
Сейчас для многих компаний настало непростое время. Но мы понимаем, что особенно в такие периоды очень важно быть вместе и понимать, что от общего результата зависит успех и стабильность бизнеса.
Мы не останавливаем наши социальные программы, проводим обучение сотрудников, как топовых позиций, так и линейного персонала, организовываем корпоративные мероприятия по командообразованию, экскурсии и дегустации для торгового персонала на производстве, для сотрудников производства у нас организовано и компенсируется в размере 50% питание и т.д.
Мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя на работе уверено и хотели работать на наш общий результат».
Работа над адаптационными программами; мотивация сотрудников на эффективную работу; обеспечение комфортных условий труда; работа над правильной атмосферой в компании и корпоративной культурой; вовлечение персонала в разработку инновационных идей; обучение персонала, — это лишь некоторые шаги, которые предпринимают работодатели в направлении того, чтобы бизнес развивался, а жизнь сотрудников на работе была лучше и счастливее.
Следует отметить, что работодатель, вкладывая в персонал, ожидает от него определенного уровня подготовки, ответственности, лояльности и эффективной работы. Отношения работодатель – сотрудник – двусторонние, в которых обе стороны должны выиграть от сотрудничества и реализовать свои цели.
