Зачем проверять сотрудников?
Как сделать так, чтобы конкуренты не переманивали лучших работников Вашего предприятия? Чтобы каждый сотрудник превыше всего ставил интересы своей компании, а неподходящих и сабо квалифицированных кандидатов было легко отсеивать на самых первых этапах собеседования?
Система кадровой безопасности способна решить не только эти, но и десятки других актуальных для собственников бизнеса вопросов. Кадровая безопасность – это, прежде всего состояние защищенности компании как от внешних, так и от внутренних рисков, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом.
Например, к внешним опасностям можно отнести:
- лучшие условия мотивации у конкурентов;
- установка конкурентов на переманивание (кадровая диверсия);
- давление на сотрудников извне;
- попадание сотрудников в различные виды зависимостей;
- изменения в нормативно-правовой базе государства и инфляционные процессы;
Внутренних опасностей еще больше. Это инесоответствие квалификации сотрудников предъявляемым к ним требованиям; слабая организация системы управления персоналом; неэффективная система мотивации; отсутствие или «слабая» корпоративная политика; и некачественные проверки кандидатов при приёме на работу и много других.
Основа кадровой безопасности состоит из трех «китов»:
- Фильтры найма;
- Проверки и контроль лояльности в процессе работы;
- Контроль увольнения.
Каждый этап важен по-своему, и во многих случаях от службы безопасности зависит судьба компании в целом. Поэтому, формируя структуру кадровой безопасности, следует в первую очередь помнить о функциях проверки кандидата/сотрудника по милицейским учетам, рекомендациям с прошлых мест работы, кредитной истории, паспорта и диплома на действительность.
