Воробьев Михаил, управляющий партнер Ward Howell International

Источник: По материалам «E-xecutive»

Материал «10 критериев успешности менеджеров» представляет собой описание наиболее значимых критериев и функций рыночных менеджеров, позволяющих этим менеджерам успешно и продуктивно работать. Эти критерии используются для оценки способностей менеджеров управлять предприятиями в условиях рынка при анализе их деятельности, проведении опросов или анкетировании.

10 критериев успешности менеджеров

№ п/пНазвание критерияОписание критерия
1ЛидерствоРешительностьОтветственностьХаризмаУмение вести за собойКреативность, способность к выдвижению новых идей«Чувство рынка», умение ориентироваться в обстановке, ощущение вектора развития
2«Транспонируемость»ИндустриальнаяКросс-индустриальная
3Международная «употребимость»Работа в других странахРабота/стажировка в международных компанияхУчеба в западных учебных заведенияхАвторитет у международных компаний/партнеров
4Личная устойчивостьОбеспечение прибыльного роста компанииСпособность проходить через кризисы
5Стаж «рыночной» руководящей работыСтаж в качестве руководителя в рыночной сфере деятельности
6Наличие рыночной команды / умение ее создаватьНаличие команды менеджеров-единомышленников, выращенных за время работы на предприятии, способных работать самостоятельноКачественный и количественный рост менеджерской команды вместе с ростом предприятия
7Владение основными функциями менеджментаЗнание и применение на практике 12 основных функций менеджмента
8РепутацияАвторитет среди коллег как человека и руководителя
9Средневзвешенная успешность управляемого предприятияКумулятивный средний положительный тренд в развитии предприятия за время работы на данном предприятии
10Размер предприятияМесто предприятия в индустрииОбъем производства (в денежном выражении)Количество работающих

Классические функции менеджера

Менеджер в условиях рынка обязан:

  • быть,
  • в совершенстве знать,
  • контролировать и управлять ими,
  • знать,
  • уметь организовать своей продукции,
  • развивать,
  • внедрять на своем предприятии,
  • осуществлять,
  • знать во всей его полноте,
  • руководить,
  • обеспечивать,
  • заниматься связями с общественностью и рекламой.



Качества руководителя в условиях глобализации

  • Присутствие «длинного взгляда», умение мыслить стратегически.
  • Умение быстро и эффективно исправлять собственные ошибки.
  • Мировая система ценностей, деловая этика, честность.
  • Умение принимать рискованные решения и управлять организационными изменениями.
  • Международный опыт.
  • Знание иностранных языков.
  • Знание мировых рынков и мировой культуры.
  • Высокий интеллектуальный уровень.
  • Умение работать в команде.
  • Профильное образование.
  • Умение работать под давлением.
  • Физическое и умственное здоровье.
  • Чувство юмора, самоирония.

Источник: hr-portal.ru

Похожая запись

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *