Эволюция performance management

Пост: два слайда и повод к размышлениюПервый слайд – результаты опроса компании Josh BersinУправление деятельностью (или, другой вариант перевода, управление эффективностью) в вашей компании:

  • PM (performance management) играет критическую роль в выполнении бизнес стратегии компании
  • PM помогает менеджерам принимать стратегические оперативные решения (я не понимаю, честно, что значит strategic operational decisions, потому что стратегические и оперативные решения это вообще то про разное: Strategic decisions are fundamental and directional, and over-arching. Operational decisions, on the other hand, primarily affect the day-to-day implementation of strategic decisions. While strategic decisions usually have longer-term implications, operational decisions usually have immediate (less than one year) implications)
  • PM помогает работникам согласовывать свои цели с бизнес стратегией

Из опроса следует, что практически половина менеджеров не согласны с тем, что performance management помогает принимать решения, а бОльшая часть считает, что PM помогает согласовывать свои цели с бизнес стратегией.

Что это значит глобально?

Слайд номер два про эволюциюPerformance management идет от:

  • Иерархического типа к совместному – равному
  • Годового события к непрерывному
  • Бумаги к автоматизации процесса
  • Ориентированного на формы к фокусу на человеке
  • Автономности к интегрированному управлению талантами

Источник : edwvb.blogspot.com

Похожая запись