Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

HR-советы

Горячие тренды IT HR и тренды, которые уже устарели

Article Thumbnail

Подбор и удержание технических специалистов остается самой большой проблемой в IT на сегодняшний день. В этом году мы наблюдаем ряд изменений в области найма, появляются новые сервисы, компании работают над сокращением расходов из-за пандемии, переводят штатных IT специалистов на удаленку или проектный формат работы. Несмотря на это, у большинства HR по-прежнему возникают трудности с поиском талантов в этой сфере, потому что спрос по-прежнему превышает предложение.

В статье мы рассмотрим горячие тренды, на которые стоит обратить внимание, а также поговорим про устаревшие тренды, о которых лучше забыть.

Гибкий график

Многие компании все еще хотят, чтобы сотрудники работали в штате.  Однако, для специалистов также важно, чтобы их рабочее расписание было гибким, чтобы они могли работать несколько дней из дома или кафе, приходить позже или работать в вечернее время. Стоит присмотреться к этой тенденции, ведь ее цель состоит в том, чтобы добиться баланса между работой и личной жизнью, что поможет в дальнейшем избежать выгорания. 

Удаленная работа

Гибкий график для многих компаний может показаться неприемлемым из-за несостыковок в рабочем времени, а вот нанимать сотрудников на полный день, но удаленно могут позволить себе многие. Здесь вы точно знаете, что можете писать сотруднику в рабочее время и получить оперативный ответ, при этом сотруднику не нужно никуда ехать, он более продуктивен, если правильно мотивирован.

Смешанный штат

Смешанные IT-команды предполагают, что есть штатные сотрудники, а также подрядчики, которые могут выполнять конкретную задачу по часам или проектно. Это решает проблему нехватки технических навыков у штатных сотрудников и обеспечивает компаниям стабильную и качественную работу при меньшем бюджете.

Мягкие навыки

Мягкие навыки – это сравнительно новый тренд, но значимый. IT-специалист, безусловно, должен обладать техническими знаниями и опытом, но без навыков внимательно слушать, четко излагать свои мысли, быть внимательным и коммуникабельным невозможно стать частью команды и качественно выполнять работу.

Использование новых технологий

Мы уже ни раз писали о новых сервисах, которые упрощают работу HR и делали подборки по разным направлениям деятельности. На рынке труда можно наблюдать такую картину: соискатели с легкостью откликаются на огромное количество вакансий с помощью работных сайтов, а HR получают огромное количество резюме, которые даже не могут рассмотреть, поэтому теряют таланты. В 2020 году обязательно стоит учитывать тренд на внедрение новых сервисов, чтобы упростить свою работу и нанимать настоящих специалистов.
 

Найм сотрудников за пределами компании

Многие HR часто посещают крупные конкурсы, ярмарки вакансий или конференции для того, чтобы срочно закрыть вакансии. Возможно, этот способ выручал многих не раз, но стоит учесть, что многие победители конкурсов или известные специалисты, которых вы пригласите на работу, не будут соответствовать требованиям компании, поэтому внимательнее относитесь к подобным мероприятиям и кандидатам.

«Плюшки», которые никому не нужны

Многие компании привлекают к себе в штат сотрудников, описывая дополнительные льготы или преимущества для сотрудников: массажное кресло, стол для пин-понга, бесплатные обеды, изучение английского. Все это является приятным дополнением, но не стоит забывать, что именно дополнением, а не основой. Если человеку не нравится его работа, то никакие «плюшки» не помогут ее полюбить, делать качественнее и с удовольствием. Отсюда появляется текучка, компании терпят убытки, а ведь гораздо проще изначально формировать правильные требования и нанимать увлеченных работой людей.

Мы собрали основные тренды HR, на которые стоит обратить внимание при подборе персонала. Думаем, после прочтения вы точно присмотритесь к парочке горячих трендов, которые не использовали ранее и исключите устаревшие из вашего подхода к работе. 


Источник: jobswidget.me