Сегодня выясним:

  • как студия Лебедева выдавала нейросеть за дизайнера;
  • какую работу хотят поручить робопсам;
  • почему миллениалы скучают по офисам;
  • где лучше всего развивать стартапы;
  • и чем современная компания похожа на гибридный автомобиль.

Отказ от единого НДФЛ

Пожалуй, самой громкой новостью прошлой недели стало предстоящее введение в России так называемого налога на богатство. Владимир Путин предложил с 2021 года повысить ставку НДФЛ с 13 до 15% для тех, кто зарабатывает свыше 5 миллионов рублей в год. Повышенной ставкой будет облагаться та часть доходов, которая превышает эту сумму.

Предполагается, что эта мера принесёт бюджету дополнительные 60 миллиардов рублей в год. Эти средства планируют «окрасить», то есть защитить от любого другого использования, и направлять на лечение детей с тяжёлыми заболеваниями, закупку лекарств и средств реабилитации.

Решение поменять шкалу НДФЛ вызвало множество споров. Некоторые сочли эту инициативу популистской. Другие отметили, что она может ударить по среднему классу. Третьи ожидают, что со временем шкала станет ещё более раздробленной.

«Нужно больше самозанятых!»

На этом изменения в налоговой политике не заканчиваются. С 1 июля налоговый режим для самозанятых смогут вводить все регионы России. Ранее им могли воспользоваться только жители отдельных субъектов, но даже с учётом этих ограничений за последние полгода количество самозанятых выросло в 2,5 раза — с 300 до 700 тысяч человек.

Кроме того, планируется снизить возрастной ценз — становиться самозанятыми разрешат не с 18, а уже с 16 лет. Предполагается, что этим правом смогут воспользоваться 3 миллиона человек, но пока не уточняется, когда именно скорректируют законодательство.

Напомним, что в качестве самозанятых могут зарегистрироваться россияне с годовым доходом до 2,4 миллиона рублей, которые работают на себя без наёмных сотрудников. Они платят налог по ставке 4% при оказании услуг и продаже товаров физлицам и по ставке 6% — при работе с юрлицами и ИП. Этот формат пользуется популярностью, например, среди исполнителей на крупнейшей в России фриланс-бирже FL.ru.

Нейросеть-дизайнер в студии Лебедева

«Студия Артемия Лебедева» объявила, что разработала «искусственный дизайнерский интеллект», который способен выполнять творческую работу — разрабатывать уникальные логотипы и создавать на их основе айдентику.

В сообщении студии говорится, что нейросеть выполнила уже более 20 коммерческих проектов, а клиенты не знали, что полученные ими логотипы созданы машиной. Чтобы избежать утечек и получать объективную обратную связь без предрассудков о генеративном дизайне, нейросеть выдавали за удалённого сотрудника Николая Иронова. Его образ тоже сгенерировали с помощью алгоритмов на основе фотографий других сотрудников.

Все работы нейросети проходили по тарифу «Экспресс-дизайн», где заказчик платит 100 тысяч рублей и не может влиять на результат.

Работа для робопсов

И ещё немного об автоматизации. В будущем робопсы Spot от компании Boston Dynamics начнут ухаживать за пожилыми людьми и инвалидами, собирать разбросанные по дому вещи, приносить посылки и выносить мусор. С таким прогнозом выступил сам производитель.

Пока робопсов чаще заказывают компании, чтобы использовать их на опасном производстве или в тех видах работ, которые люди выполнять не могут. С июня Spot также появился в открытой продаже. Версия без руки-манипулятора стоит 74 500 долларов, то есть больше 5 миллионов рублей. Полная комплектация станет доступна через несколько месяцев.

5Теория поколений на удалёнке

Массовый переход на удалённую работу позволил расширить спектр исследования особенностей разных поколений.

Так, согласно отчёту Webinar Group, больше всего приверженцев работы в офисе оказалось среди миллениалов (25−39 лет). 30% из них хотят поскорее вернуться с удалёнки и уверены, что так смогут лучше справляться с задачами. Среди иксов (40−55 лет) полностью отказаться от работы из дома готовы 19% опрошенных. Одновременно с этим среди людей старше 40 лет оказалась наибольшая доля тех, кому эффективнее всего работается из дома. Зумеры же (18−24 года) уверены, что их продуктивность не зависит от локации. Постоянно работать в офисе хотят лишь 12% из них.

Несмотря на любовь поколений Y и Z к технологиям, они не хотят становиться «поколением Zoom», отмечают в другом исследовании. Видеозвонки только усложняют работу и негативно влияют на продуктивность, считают 57% миллениалов и 61% зумеров. Ностальгию молодых сотрудников по офисам объясняют в том числе и важностью для них обучения и наставничества от более опытных (и взрослых) коллег. С переходом на удалёнку 36% зумеров и миллениалов стали менее оптимистичны относительно своих карьерных перспектив.


Источник: blog.talenttech.ru

Похожая запись

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *