Как создавать кейсы для ассессмент центра

Для выявления профессионализма совсем не обязательно создавать карту знаний, компетенции и т.п..
Главное предназначение теста / ассессмент центра — или уж точнее — кейса ассессмент центра или вопроса теста — дифференцировать людей. В самом простом случае: профессионалов или не профессионалов. А с помощью чего вы это делаете — не имеет значение.Поясню на примере, который мне сейчас в голову пришел: как можно отличить опытного тренера от неопытного?……. Опытный тренер узнает тренера в аэропорту, на вокзале … Чутьем… Опытные тренеры, согласны? Чувствуете своего брата тренера?Тогда задание для теста или ассессмент центра должно выглядеть так:Здание аэропорта, люди, определите, кто из проходящих мимо людей  ваш собрат…Валидизируем вопрос, запускаем в работу.
Не согласны?

* Валидизация 

важный элемент создания кейса (самый важный элемент технологии, но самый пропускаемый), но пост не про это, поэтому я не останавливаюсь на это здесь. Вкратце: вы должны вопрос обкатать на уже имеющихся тренерах. Например, у вас есть 15 тренеров подобранных случайным образом с разным стажем проведения тренингов, вы даете им задание, которое они могут выполнить успешно (1) или неуспешно (0), далее вы применяете статистический анализ для ответа на вопрос: есть ли взаимосвязь между стажем и решением кейса.Ну и т.д… есть несколько вариантов валидизации кейса.

Источник : edwvb.blogspot.com