Как удержаться на работе

Необходимость в оптимизации расходов на персонал осознали практически все компании. Что делать сотруднику, чтобы не лишиться рабочего места?

Чтобы не сократили

Первое, что рекомендуют как рекрутеры, так и представители бизнеса, — это не впадать в панику. Человек в первую очередь должен оценить, насколько реальны его опасения, действительно ли он относится к той группе сотрудников, которых коснулось или может коснуться массовое увольнение. Запаниковавшие люди зачастую ведут себя непродуманно, снижая эффективность и производительность, чем ухудшают свое положение.

В любом случае сотруднику не следует примерять на себя роль жертвы. Если сотрудник понимает, что его должность могут сократить, он должен оценить свои сильные стороны и навыки, а также быть готовым испытать себя на другой, более востребованной в данных условиях должности.

Второй совет — проявлять свою полезность и лояльность к компании. Сотруднику необходимо продемонстрировать обязательность, дисциплинированность, а также возможность на высоком уровне выполнять поставленные перед ним задачи. Случается, что в коллективе есть хорошие специалисты, которые не понимают, что должен существовать некий баланс между собственными интересами и интересом компании. Когда возникает необходимость сокращения штата, то остаются те сотрудники, которые разумно подходят к этому балансу и готовы проявлять лояльность к интересам компании.

Если человек приходил до этого к руководству каждые два-три месяца с заявлениями, что ему в другой компании предложили зарплату на 100-200 долларов больше, то такой сотрудник, вероятно, одним из первых попадет под сокращение во время кризиса.

При оценивании сотрудника на первое место выносится его потенциал как работника, а также продуктивность работы. Человек должен ценить именно это место работы, а также разделять ценности компании. Ни при каких ситуациях не вступать в конфликты с сотрудниками либо с начальством.

Активность и желание учиться

Сотрудник должен проявлять постоянную активность, а также заинтересованность делами компании. Нужно качественно выполнять те задачи руководства, которые в обычных условиях можно было отложить в долгий ящик. Браться за новые участки работы, расширять зону собственной ответственности.

Также полезным будет постоянно держать начальство в курсе того, над чем сотрудник работает и каких результатов он достиг. Нужно постоянно информировать своего руководителя о проделанной работе. Когда есть постоянная связь с подчиненным, тогда его деятельность ценится выше.

Не следует бояться поинтересоваться мнением начальника о качестве проделываемой работы. Обсудите с руководителем свои упущения в работе, которые можно улучшить. Учитывая полученные рекомендации, максимально реализуйте их в своей работе.

Не менее важным работодатели считают стремление сотрудника минимизировать расходы компании и желание совершенствовать свои навыки. Руководитель высоко оценивает того сотрудника, который хочет учиться, ведь не хватает качественных кадров. Особенно ценным является изучение иностранного опыта. В первую очередь оценивается полезность получения сотрудником новых знаний для компании.

Что делать нельзя

Самым главным табу, причем не только во время кризиса, являются заявления сотрудников: «Я не буду этого делать» и «Это не входит в мои обязанности».

Ситуации в бизнесе бывают разные. Иногда есть необходимость выйти на работу в выходной день, иногда нужно задержаться на рабочем месте.

Нужно оставить бесконечное обсуждение последствий кризиса, особенно в рабочее время. Не рекомендуется сплетничать и обсуждать, когда, кого и почему уволят. Ведь это никому не нравится, в первую очередь руководству.

И последнее — нельзя откровенно бездельничать на работе, ведь руководство компании начнет воспринимать такого сотрудника как бесполезный балласт, от которого следует отказаться в первую очередь.

Источник : hr-portal.ru