Какие существуют методы организации трудовой деятельности

Организация труда – это система мероприятий, обоснованных научно, основной целью которых является обеспечение персоналу условий для продуктивной деятельности и интенсивного развития производства. Что входит в элементы организации труда? Каковы методы организации деятельности?

Методы организации деятельностиОрганизация труда – это термин, рассматривающийся в достаточно широком смысле. В это понятие входят как дисциплина труда, так и трудовая активность, творческая инициатива и организация рабочего места. Элементы организации деятельности можно поделить на следующие пункты:

Кооперация и разделение труда.
Рациональные методы и приемы.
Организация рабочего места.
Правильная организация трудовой деятельности невозможна без её разделения. Разделение труда позволяет организовать деятельность работников наиболее рационально, дабы повысить продуктивность работы, от которой напрямую зависит успех организации.
К термину «разделение труда» относят:

Общее (предусматривает обособление самых разных видов деятельности в условиях единой страны – это и сельское хозяйство, и сфера услуг, и другие сферы).
Частное (обособление разных видов трудовой деятельности в условиях одной сферы – парикмахерские услуги, автомобилестроение и т.д.).
Единичное (обособление разных видов трудовой деятельности в условиях одной компании).
Особого внимания требуют формы организации деятельности сотрудников, которые можно поделить на следующие виды:

Функциональная – обособление разных категорий персонала, исходя из их функций и содержания.
Технологическая – разделение производственных процессов, которые действуют на предприятии, на отдельные операции, ситуации.
Профессиональная – обособление сотрудников в группы, исходя из их специальностей.
Квалифицированная – обособление сотрудников по уровню мастерства, опыта работы.
Методы организации работы сотрудников
Различают несколько видов методов организации деятельности. Их разделяют на следующие виды:

По типу производства:
единичные – когда на рабочем месте сотрудник должен выполнять множество операций}
серийные – определенный повтор трудовых приемов}
массовые – выполнение определенных технологических операций.
По степени разделения трудовой деятельности:
индивидуальные – обособленная работа}
коллективные – одно рабочее место для целой группы сотрудников.
По степени механизации трудовой деятельности:
механизированные – управление в процессе работы техникой}
автоматизированные – когда сотрудник лишь следит за работой техники, устраняя неполадки в случае необходимости.
По характеру деятельности:
стационарные – когда сотрудник имеет постоянное место работы со всеми необходимыми элементами}
передвижные – сотрудники, не имеющие постоянной рабочей зоны.
Весь трудовой процесс протекает в определенном месте и определенном окружении, из чего можно сделать вывод, насколько велико влияние этих факторов на рабочий процесс. Влияние трудовой среды зависит от множества аспектов, среди которых главными считаются трудовое взаимодействие работников и наличие трудовых связей. Существенное влияние на работника оказывает и психологический климат, царящий в коллективе.

Источник : hr-portal.ru