Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

HR-советы

Какого размера выборки достаточно для исследования: еще раз про репрезентативность

Article Thumbnail

Один из главных «контраргументов» против моих исследований звучит как претензия в нерепрезентативности выборки.
Вопрос о репрезентативности состоит из двух вопросов:

  • соответствии параметров выборе генеральной совокупности;
  • размер выборки.

Первый вопрос я не буду рассматривать, это еще одна большая тема, сейчас расскажу про размер выборки.
В качестве примера последний пост Бенчмарк текучести IT специалистов.
К примеру, нам поставили благородную исследовательскую задачу провести бенчмарк IT специалистов. Мы опросили 248 респондентов — специалистов IT рынка (это показатели моего исследования). Наша задача — оценить, достаточный ли размер выборки для презентации результатов исследования или достаточно.
Первый вопрос, конечно,заключается в том, мало или достаточно размера выборки для чего. Хотя вопрос банален, про это почему-то забывают.
Во-вторых, у вопроса о размере выборке нет однозначного, объективного ответа.
Именно так. Поскольку вопрос о размере выборки это вопрос о границах ошибки исследования. И я, читая, изучая бенчмаркиновые исследования в HR, ни разу (!!!!) не сталкивался с этим.
В моем случае с IT специалистами вопрос о репрезентативности выборки звучит так: мы выяснили, что медиана среднего стажа IT специалиста составляет 30 месяцев, но границы ошибки таковы:

  • нижняя — 24 месяцев;
  • верхняя — 36.

Т.е. медиана не 30 месяцев, а находится в границах от 24 до 36 месяцев. Много это или мало? А вот на этот вопрос уже отвечает Заказчик исследования — насколько точную он хочет получить оценку.
В нашем случае разброс в 12 месяцев или один год — наверное многовато.

Пунктиром обозначены границы ошибки, у Luxoft границы значительно уже. У меня были данные на более чем 1 000 IT специалистов компании.
Вот и вся логика репрезентативности размера выборки исследования.


Источник : edwvb.blogspot.com