Моя миссия — это повышение осознанности управления карьерой в обществе
— Айгюн, как ты пришла в тему карьеры и карьерного консультирования?
— АК: Карьерами сотрудников в организации как внутренний HR, HR-директор, я занимаюсь уже больше 10 лет. Ведь если понять и согласовать цели сотрудников и цели компании, уметь найти то, что развивает, что нравится сотруднику и что нужно компании — от этого и компания и сотрудники получают заметные плюсы.
Как консультант по карьере для внешних клиентов я работаю в течение последних двух лет. Началось все с того, что стали обращаться знакомые с карьерными запросами – помочь найти работу, сделать резюме, получить повышение. Меня же всегда отличало осознанное отношение к собственной карьере. Уже на первом месте работы я строила свои карьерные планы, планы развития, понимала, чего я хочу и как туда двигаться. И оказалось, что такой сознательный подход к планированию карьеры совершенно не очевиден для многих других людей!
— Расскажи о Школе Карьерного Менеджмента.
Я всегда считала, что консультировать других, не имея качественного, системного образования в этой области, нельзя. Мне кажется, что правильный консультант сначала проходит соответствующее обучение, сертификацию, делает кучу упражнений в учебной группе, прежде чем начать позиционировать себя как специалиста и за это брать деньги.
Я нашла Людмилу Кольцову, которая является одним из двух имеющих международные сертификаты по карьерному менеджменту консультантов в России. Я поняла, что это тот человек, который сможет поставить правильную основу, методологию карьерного консультирования. Мы с ней вместе организовали первый поток в школе карьерного менеджмента. По итогам обучения первого потока, я поняла, каких знаний не хватает ученикам школы. И мы уже дополнили и улучшили программу.
В нашей стране нет системных , методологически проработанных школ карьерного консультирования (кроме нашей :)). Сейчас, чтобы строить карьеру, нужно понимание законов ее развития, понимание законов, по которым функционирует корпоративный мир. Мы считаем, что хороший карьерный консультант это тот, кто сам сумел добиться успеха в корпоративной карьере. Консультанты и коучи, которые начинают консультировать сразу после института или которые были консультантами в другой области, рекрутерами, но не работали в корпорации, не всегда успешны в этом деле. Они не знают, по каким законам работает корпорация. Какие есть подводные камни и сложности.
На Западе вопросы карьерного менеджмента давно проработаны методологически. У нас – пока нет. Действующие курсы по карьерному консультированию в большинстве своем основаны на мнении и опыте преподавателей. Но не на научной основе. Людмила Кольцова в своем интервью сказала, что карьерному консультанту следует знать минимум 30 теорий. Я абсолютно согласна с этим. Теоретическая, научная основа, понимание законов и закономерностей карьерного развития обязательно должны быть у консультанта. И наша Школа Карьерного Менеджмента такую основу дает.
У нас три больших уровня обучения:
— Теория и методология управления карьерой;
— Практический инструментарий карьерного консультанта (методики, работа с конкретными запросами).
— Продажи услуг карьерного консультанта. Мы хотим, чтобы люди не просто потратили деньги на обучение на обучение у нас, а чтобы это были инвестиции. То есть, чтобы уже в ходе обучения у них появились клиенты и слушатели могли зарабатывать как карьерные консультанты. Здесь мы много внимания уделяем экспертным продажам, маркетингу, позиционированию, построению бренда себя как эксперта и т.д.
Цель создания Школы Карьерного Менеджмента, и вообще всего того, чем я занимаюсь, – это создание сообщества профессиональных карьерных консультантов. А моя миссия — это повышение осознанности управления карьерой в целом в обществе. Я хочу, чтобы люди в обществе понимали, как управлять карьерой, как влиять на нее. Повышение осознанности – этот главное!
— Ты – главный организатор и идеолог 1-й российской онлайн-конференцииCAREERFORUM – 2017. Чего ты ждешь от нее?
Конференция – это способ собрать вокруг себя единомышленников, людей, которым интересна эта тема. Для меня важно провести некий «ликбез» общества на тему сознательного управления карьерой. Это важно потому что даже в Москве на эту тему приличного образования просто нет. Поэтому первая часть конференции – она как раз про это. Можно не быть карьерным консультантом, HR-ом, но относиться осознанно к своей карьере, знать, какие приемы использовать, чтобы достигать своих карьерных целей. Для этого есть масса инструментов и мы будем ими делиться.
Источник:top-career.ru/knowing
