Особенности работы с IТ рекрутерами
Если заменить «IT рекрутеры» на более простое «котаны», то список запросов от реальных рекрутинг-лидов и рекрутинг-менеджеров, над которым мы совместными усилиями «колдуем» 2 дня на тренинге по развитию лидерства и управленческих навыков, будет выглядеть примерно так:
- Как ставить задачи, чтобы котаны не искали отговорки
- Хотелось бы, чтобы котаны динамичнее работали
- Котаны задают вопросы по мелочам, такие, которые сами могут решить
- Котаны не делают то, что обещали – то, что не срочное, но важное
- Отчетность какая должна быть
- Котаны обижаются, когда говорю неприятные вещи
- Руководство компании хочет нагрузить котанов «выше крыши»
- Сколько котанов надо, чтобы закрыть вакансию
- Как котанам разговаривать с топ-менеджментом
- Не умею «добиваться» результата от котанов – я не жесткий человек
- Как дорастить котанов, чтобы сами вакансию «под ключ» закрывали
- Чтобы не перекладывали своих обезьян мне на плечи
- Нет культуры у котанов компании ходить к хайринг-менеджеру и уточнять все детали по вакансии
- В работе 40 вакансий с высоким приоритетом, и заходит еще 6 тоже с высоким. Не могу не взять в работу. Что делать?
- Хочется наглядности – что происходит в отделе у котанов
- Инструменты контроля какие должны быть, чтобы мне понимать, где котанам нужна помощь
- Хочется растить котанов – хочу понимать, как с ними правильно работать
- Чтобы котаны не теряли мотивацию
- Чтобы котаны не выгорали
- Как повысить эффективность котанов
- Как работать с возражениями котанов, когда сложная вакансия/заказчик
- Как построить работу команды котанов
- Какая основная роль тимлида котанов
- Чтобы котаны проявляли больше креативности
- Как мне брать фидбек у своих котанов
- Как мне выстраивать работу с сотрудниками других отделов, от качества работы которых зависит твоя работа, но при этом они тебе не подчиняются
- Как делегировать котанам правильно и не упустить при этом из контроля происходящее
- Какие показатели работы котанов надо отслеживать
- Понять, что делать, чтобы команда эффективно работала
- Понять, что я могу улучшить в организации работы котанов
Это реальный список от группы участников одного из предыдущих тренингов. Если что-то вам откликнулось или в голове возникли свои вопросы – регистрируйтесь на тренинг и внесите свою лепту в контент предстоящего мероприятия!
Наш тренинг не будет обычным – на нем можно и нужно задавать много (все!) свои вопросы, спрашивать про свои ситуации, смело хвастаться тем, что получается супер-пупер, и просить совета/помощи/вдохновения там, где сложно.
Источник : skillers.tech
