Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

HR-советы

Отношения с руководителем — основные драйверы

Article Thumbnail


Описание задачи: в качестве зависимой переменной мы смотрели время совместного стажа руководителя и подчиненного (время от начала совместной работы до времени уходя подчиненного, мы брали в расчет только вариант, когда подчиненный сам принимал решение уйти из компании и от руководителя).
Ниже в таблице факторы и коэффициенты факторов. В графе «драйверы» идет вопрос и вариант ответа, который показал значимость, а в графе «коэффициент» — показатель связи: если отрицательный, значит фактор повышает риски ухода от руководителя, если положительный — снижает риски, повышает вероятность большей продолжительности совместной жизни руководитель подчиненный.

Драйверыпоказатель
Источник трафика: Вы откликнулись на вакансию в социальных сетях-0.5745
Признание заслуг подчиненного: Нет-0.53795
Размер компании: 5 000 — 9 999 (количество работников)-0.49827
Частота выплат премий: Ежемесячно-0.46365
Частота выплат премий: Нет-0.46241
Позиция респондента: Юриспруденция-0.29259
Источник трафика: Работодатель вышел на Вас по рекомендации человека, знающего вас-0.27465
Размер города: менее 100 000-0.25439
Источник трафика: Работодатель нашел Вас через социальные сети-0.24874
Размер компании: 50-99-0.22068
Доступ к соц сетям на работе: у меня, в принципе, не было доступа к интернету на работе-0.19426
Как вы добирались до работы: Общественным транспортом-0.19173
Источник трафика: Вы откликнулись на вакансию на джоб сайте-0.17558
Заботился ли руководитель о вашем развитии: Нет-0.16947
Уровень позиции работника: Начальный уровень-0.15983
График работы: Установлено время начала и конца дня с жестким контролем-0.14272
Выдвигали ли Вы инициативы: Да, но все было отвергнуто-0.12827
Регион: Южный федеральный округ-0.12695
Заботился ли руководитель о вашем развитии: Сам нет, но готов был поддержать меня в моем стремлении развиваться-0.09426
Выдвигали ли Вы инициативы: Нет, ничего не предлагал-0.08708
Критиковал ли вас руководитель в присутствии других: нет-0.08681
Позиция работника: Развитие бизнеса-0.0697
Уровень коммуникации с коллегами: средняя-0.06297
Размер компании: 500-999-0.05593
Откуда компания: Головной офис в Северной Америке, Европе-0.05066
Рабочее пространство: производственный участок-0.03677
Уровень коммуникации с коллегами: крайне значительная-0.02792
Позиция работника: Закупки и снабжение-0.02598
Уровень коммуникации с коллегами: незначительная-0.01245
Регион: Сибирский федеральный округ-0.01234
Выдвигали ли Вы инициативы: У нас не принято выдвигать инициативы0.015203
Задерживался ли руководитель на работе: Да, меньше, чем Вы0.016423
Как часто руководитель давал обратную связь: реже одного раза в неделю0.022656
Частота выплат премий: За сданные проекты0.027588
Уровень коммуникации с коллегами: крайне незначительная0.038097
Регион: Украина0.05155
Уровень позиции работника:  Руководитель среднего звена0.070338
Позиция работника: Административная деятельность0.102828
Регион: Приволжский федеральный округ0.104834
Позиция работника: Маркетинг0.123751
Признание заслуг подчиненного: Изредка0.132671
Размер компании: 100-2490.149486
График работы: Я работал дома0.16268
Сфера работы: Научная и преподавательская деятельность0.162985
Размер города: 100 000 до 500 0000.179384
Как часто вы задерживались на работе: Несколько раз в месяц0.199637
Доступ к соц сетям на работе: не ко всем сетям0.220188
Регион: Северо-Кавказский федеральный округ0.236489
Отличался ли размер первой зарплаты от того, что говорилось на собеседовании: нет, не отличались0.273969
Позиция работника: Финансовая деятельность и операции0.315677
Размер города: sizetownот 500 000 до 1 000 0000.402705
Источник трафика: Вы откликнулись на на объявление в газете0.77702
Позиция работника: Связи с общественностью0.839967
Размер компании: 50 000 — 99 9990.927163

Таблица объемная, но некоторые вещи вызывают удивление: я не буду здесь ничего обсуждать и интерпретировать, будет интересно почитать ваши комменты.
Как я уже упоминал, я использовали градиентный бустинг, объясненная дисперсия дает 30 %, хотя здесь не все так просто с т.з. интерпретаций, поскольку тут существует несколько разных подходов к оценке точности моделей в данном подходе
На картинке показано: по оси X — прогнозное время совместной жизни руководитель подчиненный, по оси Y — настоящее время.

Заметно, что наш прогноз не очень точный: разброс очень значительный.


Источник : edwvb.blogspot.com