Пример отчета: анализ текучести по подразделениям
Выступал с темой управления текучестью персонала на основе данных одной hr-конференции и предложил сделать анализ текучести по одному параметру первым трем приславшим данные.
По одному параметру означает выявление влияние какого-то фактора на текучесть. Например, в сегодняшнем кейсе показываю, есть ли разница в текучести между подразделениями.
Данные реальные, я убрал только настоящие названия подразделений, чтобы ненароком не разгласить конфиденциальную информацию.
Мне важно в данном кейсе показать принципиально другой подход к изучению, описанию, анализу текучести персонала. Особенности оформления отчета — дело тоже пока неважное, важно — сами показатели.
Отчет
Количество сотрудников
Показываю количество работников по подразделениям с учетом уволились / работают
М, О, П, Ф — названия отделов
Уволившиеся
М О П Ф
15 55 641 16
Работающие
М О П Ф
31 70 734 19
Описательные статистики
Данная статистика дает показатели по стажу (стаж указан в месяцах):
- Минимум (работник с минимальным стажем)
- 1-й квартиль
- Мединана
- Среднее
- 3-й квартиль
- Максимум
Таблица описательных статистик
- первая колонка — обозначение показателей
- работающие / уволившиеся — какую категорию работников описывают показатели
- М, О, П, Ф — названия отделов
М | О | П | Ф | ||
мин | работающие | 5 | 1 | 1 | 4 |
уволившиеся | 2 | 1 | 1 | 1 | |
1-й квартиль | работающие | 24 | 12.25 | 13 | 26.5 |
уволившиеся | 8 | 5 | 4 | 2.75 | |
медиана | работающие | 37 | 27.5 | 28 | 32 |
уволившиеся | 20 | 8 | 11 | 7.5 | |
среднее | работающие | 41.9 | 33.57 | 34.9 | 38.21 |
уволившиеся | 23.3 | 15.76 | 14.75 | 13.44 | |
3-й квартиль | работающие | 55.5 | 51.5 | 56 | 51.5 |
уволившиеся | 33 | 21.5 | 19 | 17.25 | |
максимум | работающие | 88 | 91 | 91 | 88 |
уволившиеся | 59 | 91 | 87 | 77 |
Визуализация решения
Диаграмма №1
По оси Х – стаж в месяцах, ось Y — % доработавших до этого момента стажа. Синяя линия – отдел М, красная – П, зеленая и черная слились
Пример интерпретации: на рубеже работы в 12 месяцев (1 год), в отделе М остается работать 85 % от первоначального числа принятых, в остальных отделах – 72-75 %.
И т.п..
Диаграмма №2
График плотности работников по стажу. Т.е. самый «популярный» стаж у работников отдела м – чуть менее двух лет, у всех остальных – между полугодом и годом (посмотрите на медиану стажа уволившихся по отделам). Цвета данной диаграммы соответствуют цветам первой диаграммы
Источник : edwvb.blogspot.com