Выступал с темой управления текучестью персонала на основе данных одной hr-конференции и предложил сделать анализ текучести по одному параметру первым трем приславшим данные.
По одному параметру означает выявление влияние какого-то фактора на текучесть. Например, в сегодняшнем кейсе показываю, есть ли разница в текучести между подразделениями.
Данные реальные, я убрал только настоящие названия подразделений, чтобы ненароком не разгласить конфиденциальную информацию.
Мне важно в данном кейсе показать принципиально другой подход к изучению, описанию, анализу текучести персонала. Особенности оформления отчета — дело тоже пока неважное, важно — сами показатели.

Отчет

Количество сотрудников

Показываю количество работников по подразделениям с учетом уволились / работают
М, О, П, Ф — названия отделов
Уволившиеся
      М            О             П        Ф
     15            55           641     16
Работающие
     М             О              П       Ф
     31            70            734    19

Описательные статистики

Данная статистика дает показатели по стажу (стаж указан в месяцах):

  • Минимум (работник с минимальным стажем) 
  • 1-й квартиль 
  • Мединана 
  • Среднее 
  • 3-й квартиль 
  • Максимум 

Таблица описательных статистик

  • первая колонка — обозначение показателей
  • работающие / уволившиеся — какую категорию работников описывают показатели
  • М, О, П, Ф — названия отделов
МОПФ
минработающие5114
уволившиеся2111
1-й квартильработающие2412.251326.5
уволившиеся8542.75
медианаработающие3727.52832
уволившиеся208117.5
среднееработающие41.933.5734.938.21
уволившиеся23.315.7614.7513.44
3-й квартильработающие55.551.55651.5
уволившиеся3321.51917.25
максимумработающие88919188
уволившиеся59918777

Визуализация решения

Диаграмма №1

По оси Х – стаж в месяцах, ось Y — % доработавших до этого момента стажа. Синяя линия – отдел М, красная – П, зеленая и черная слились
Пример интерпретации: на рубеже работы в 12 месяцев (1 год), в отделе М остается работать 85 % от первоначального числа принятых, в остальных отделах – 72-75 %.
И т.п.. 

Диаграмма №2

График плотности работников по стажу. Т.е. самый «популярный» стаж у работников отдела м – чуть менее двух лет, у всех остальных – между полугодом и годом (посмотрите на медиану стажа уволившихся по отделам). Цвета данной диаграммы соответствуют цветам первой диаграммы


Источник : edwvb.blogspot.com

Похожая запись