Роль наставничества в текучести и удержании персонала
В исследовании был вопрос «Наличие наставника на испытательном сроке» с вариантами:
- нет, наставника не было — 847 респондентов на 12 декабря указали этот вариант
- да, он же мой руководитель — 372
- да, другой специалист компании — 181
Картина получилась такая
Для неумеющих читать такой тип диаграммы — Анализ и визуализация дожития: чем HR похож на медиков.
- По оси X — число месяцев стажа
- По оси Y — вероятность, что работник доработает до определенного момента стажа.
Значимые различия (p value — 0, 02) в стаже есть только между вариантом «да, он же мой руководитель » и «да, другой специалист компании».Такая конфигурация и уровень значимости, близкий в 0, 05, говорит, скорее всего, о том, что в данном случае играет не фактор наставничества, а фактор руководителя, отношений руководителем. Похоже я проверю эту гипотезу, пока у меня не подготовлены данные по отношениям с руководителем, но я обязательно проведу анализ связей между тем, каковы были отношения с руководителем, и какой вариант о наставнике выбрал респондент. Гипотеза простая: у тех респондентов, ко выбрал руководителя в качестве наставника, сложились более комфортные отношения с руководителем.
Источник : edwvb.blogspot.com
