HR-дайджест. Как мошенники обманывают соискателей, сколько стоят услуги нейросети-дизайнера и что сводит с ума модераторов YouTube

Собянин попросил 5 000 компаний вернуть сотрудников на удалёнку
Кажется, карантин потихоньку возвращается, пока — в лайт-режиме. На прошлой неделе мэр Москвы Сергей Собянин разослал Сбербанку, «Яндексу», «Ростеху» и ещё примерно 5 000 компаний письма, в которых попросил вернуть часть сотрудников на удалённую работу.

«В связи с наступлением осенне-зимнего эпидемиологического сезона острых респираторных вирусных инфекций, а также изменением динамики заболеваемости Covid-19 убедительно прошу и рекомендую реализовать меры по частичному переводу сотрудников на дистанционный режим работы без ущерба для основных рабочих процессов и интересов потребителей», — написал Собянин в своём обращении.

Из-за увеличения темпов роста числа заболевших коронавирусом о возвращении сотрудников на удалёнку уже заявили X5 Retail Group и Сбербанк. Некоторые же компании ещё не вернули работников в офис после весеннего карантина.

Forbes: менеджеры «Тинькофф» останутся в компании после покупки «Яндексом» — это часть сделки
Конечно, в наш дайджест не могла не попасть, пожалуй, главная M&A-новость года. Тем более что в ней есть и HR-составляющая. Согласно данным Forbes, «Яндекс» покупает и бизнес, и команду банка «Тинькофф». Менеджеры останутся в компании «в полном составе».

«Вся команда останется на месте — это часть сделки», — заявил один из источников, близкий к «Яндексу». По его словам, у «Яндекса» «нет никакой компетенции на тему финансовых рынков и нет иллюзий, что такие компетенции есть». «Яндекс» в «Тинькофф» менять ничего не собирается, добавил он.

Основатель группы Олег Тиньков также заявил, что планирует остаться в компании после возможной сделки. «Для клиентов ничего не поменяется, а станет даже еще лучше», — написал он. При этом бизнесмен отметил, что «это не продажа, а скорее слияние».

В Москве открылось первое обновлённое отделение «Сбера» — с биометрией на входе и без стоек сотрудников

Сбербанк провёл масштабную презентацию своего ребрендинга и уже на этой неделе открыл первый офис обновлённого типа — на Цветном бульваре в Москве.

На входе в здание установлена биометрическая система, которая может узнать клиента по лицу и без паспорта. В банкоматах также действует распознавание лиц и голосовое управление. Вместо традиционных касс с перегородками поставили столики для общения с менеджером, а все кассовые операции проводит электронный кассир.

Новое отделение позиционируется не как банковский офис, а как точка доступа ко всей экосистеме «Сбера». Здесь можно отправить и получить посылку, подключиться к мультимедийному сервису Okko, протестировать смарт-дисплей SberPortal, получить специальное предложение от сервисов Delivery Club и СберМаркет, купить билеты в кино и на концерты, а также заказать такси или кофе.

«Сбер» отмечает, что новые офисы сочетают лучшие практики онлайн- и офлайн-форматов работы с клиентом. В 2021 году планируется открыть по 2−3 таких отделения в каждом регионе России.

Delivery Club начнёт проверять курьеров на знание ПДД
Сервис доставки еды Delivery Club изменит систему проверки будущих курьеров. Кроме тестов на знание функциональности приложения и стандартов сервиса, компания добавит тест на знание правил дорожного движения. Его будут проходить в том числе и пешие курьеры, а основной акцент в вопросах сделают на правила для велосипедистов. Испытания на знание ПДД будут оцениваться, как и основные тесты: если кандидат допустит больше двух ошибок, он не сможет начать работу. Заново попробовать свои силы можно будет только после повторного изучения обучающих материалов.

Предполагается, что эта инициатива поможет снизить аварийность на дорогах. По данным столичного Дептранса, 75% ДТП с участием велосипедистов приходится на курьеров служб доставки еды. При этом в 2020 году таких происшествий стало на 37% больше.

Экс-модератор YouTube подала на компанию в суд за опасную для психики работу

Бывший модератор YouTube, пожелавшая остаться неизвестной, подала на работодателя в суд за то, что её саму и её коллег не защитили от психологических травм из-за ежедневного просмотра жестокого контента.

В видеороликах, которые загружают в соцсеть, попадаются кадры каннибализма, самоубийств, членовредительства, сексуальных преступлений и массовых расстрелов. Истица утверждает, что из-за работы с такими материалами у нее появились симптомы посттравматического стрессового расстройства и депрессии: бессонница, кошмары, панические атаки и боязнь людных мест.

Также в иске отмечается, что формально в YouTube действуют правила, согласно которым модераторы должны делать перерыв после просмотра жестокого контента, но большинство сотрудников продолжают работать без передышки, опасаясь не выполнить план и потерять работу. А так называемые «инструкторы по здоровью», к которым модераторам предлагали обращаться за психологической помощью, не всегда оказывались компетентны: один тренер посоветовал истице принять запрещенные препараты, а другой — «довериться Богу».

«Студия Артемия Лебедева» запустила подписку на услуги своего нейродизайнера

«Студия Артемия Лебедева» запустила подписку на услуги нейросети для создания логотипов под названием «Николай Иронов». За 9 900 рублей нейродизайнер предложит 999 логотипов для пяти проектов. «Иронов» создаёт дизайн на основе текстового описания компании в свободной форме с учётом предпочтений по характеру, цветам, шрифтам и другим аспектам. По итогам работы нейросети клиенты могут скачать архив с набором элементов фирменного стиля для визиток, бланков, обложек в социальных сетях и других носителей.

Тим Кук: встречи в офисе помогают творчеству в работе, но Apple хорошо и на удалёнке

Глава Apple Тим Кук рассказал, что впечатлён способностью сотрудников работать удалённо, и предсказал, что некоторые их привычки сохранятся и после пандемии. Кук отметил, что несмотря на массовую удалёнку компания продолжает создавать новые продукты, в том числе новые Apple Watch и iPad. Одновременно с этим он признался, что работа в офисе эффективнее, если речь идёт про генерацию идей. По его словам, случайные встречи и мимолётные беседы «пробуждают творческий потенциал».

Сейчас в офисах работают 10−15% сотрудников Apple. Предполагается, что большинство работников смогут вернуться с удалёнки в 2021 году. Сам Кук ходит в офис несколько раз в неделю.

Источник: blog.talenttech.ru