5 способов выразить признательность вашим сотрудникам

Существует множество способов показать сотрудникам свою признательность. Некоторые из низ представлены в статье от компании Business Result Group.
Мать Тереза однажды сказала: «В мире больший голод от недостатка любви и похвалы, чем от недостатка хлеба». Посетите практически любое рабочее место и вы убедитесь в верности этих слов. Сотрудники хотят получать признание за свои достижения. Если работник чувствует, что его ценят, то он более продуктивен.
Когда мы говорим о признательности, что мы имеем в виду? Признательность – это не обязательно про деньги или увеселительную поездку. Это уверенность сотрудника в своей значимости, знание, что вы заботитесь о них, стремление добиться успеха. К счастью, есть множество способов показать сотрудникам свою признательность. Вот некоторые из них:
Прозрачность – сотрудники хотят знать, что происходит в компании. Руководству необходимо уделять внимание обмену информацией об инициативах, о состоянии бизнеса и многое другое. Это знание позволяет сотруднику чувствовать себя ценным, уважаемым человеком. Компании используют различные каналы распространения информации, в том числе регулярные встречи, общие совещания, интернет- коммуникации и многое другое.
Благотворительность – это хорошо для всех. Нет ничего лучше, чем чувствовать себя полезным, помогая другим. Это вдохновляет, а, когда человек вдохновлен, происходят великие вещи. Сейчас многие компании поддерживают подобные инициативы. Например, каждый сотрудник получает оплачиваемый день волонтера, в течение которого они могут помочь местным учреждениям путем предоставления необходимых ресурсов или своего времени.
Гибкость – каждый работник стремится успешно совмещать работу и личную жизнь. Сотрудники чувствуют себя мотивированными, когда вы понимаете, что они имеют жизнь и вне работы. В связи с этим все больше руководителей предоставляют сотрудникам возможность работать удаленно с гибким графиком. При этом их производительность только повышается.
Развитие – помощь вашим сотрудникам в реализации их потенциала путем обеспечения профессиональной подготовки. Это могут быть тренинги, семинары, конференции и др. Когда сотрудник заинтересован в том, чтобы потратить время на обучение, это показывает его только с лучшей стороны. Такие работники открыты к будущим возможностям, они более компетентны и уверены в себе.
Удовольствие – если предстоит выполнить много работы, убедитесь, что осталось время для некоторой забавы. Веселье сплачивает команду и снижает стресс. Предоставьте сотрудникам возможность собраться вместе для барбекю, тимбилдинга, корпоратива и других мероприятий, чтобы отдохнуть и расслабиться. После подобного времяпрепровождения работать становится легче, а коллектив становится прочнее.
Показать человеку свою признательность относительно легко и, в большинстве случаев, недорого. Самое главное, найти время, чтобы начать. Как сказал Джон Кеннеди: «Как мы выражаем нашу признательность: мы никогда не должны забывать, что высокая оценка – это не произносить слова, а жить по ним».