Адаптация в коллективе

Ни для кого не секрет, что поиск работы и трудоустройство отнимает немало сил и времени. А устроившись на заветную работу, сталкиваешься с определенными трудностями кажущимся бесконечным обучением и зачастую с оперативным введением в должность. Как правило, данный период жизни сопровождается стрессами и повышенной нагрузкой, и, как следствие, утомляемостью.
Однако при этом новому работнику с входом в новую должность приходится еще и проходить напряженный период адаптации в незнакомом коллективе. И это становится чуть ли не одним из серьезных испытаний. Как известно, в монастырь со своим уставом не ходят, поэтому приходится узнавать нюансы поведения в пока еще незнакомой среде и приспосабливаться к новым правилам, нормам и «уставам».
Первоначально, нужно подчеркнуть, что с каким настроем ты придешь в коллектив, так тебя и примут. Если новый сотрудник проявит себя как доброжелательный и интересный человек, то и отношение к нему практически в стопроцентном случае будет положительное. Когда же новое лицо компании принимает угрюмый и отрицательный облик — отношение к нему будет соответствующее.
Период адаптации в новом коллективе условно можно разделить на 3 этапа:
1. Период первичной адаптации, иногда ее называют острой адаптацией. Проявляется данный период на первых порах вступления в должность и длится примерно месяц, другой. В эти дни новичка преследует чувство тревоги и необоснованной закомплексованности, а порой и ощущением, что вы все-таки ошиблись в выборе места работы. Постепенно с выполнением ряда новых функций эти ощущения проходят, да и за это время у нового сотрудника появляются единомышленники в рабочем процессе и просто коллеги, у которых вы вызвали симпатию и интерес.
Чувство напряженности пропадает, когда обязанности «новичка» обретают статус привычных. По хронологическому параметру это происходит к концу испытательного периода, на 3-4 месяце работы. Тут у работника проявляется второй период.
2. Оптимистический настрой. После испытательного срока сотрудника вроде бы все «признали» профессионалом и приняли в ряды «своих». Однако с полноценным вступлением в должность появляются дополнительные нагрузки, что может выбить сотрудника из колеи. Вновь могут возникнуть недопонимание не только профессионального плана, но и личностного. В таком случае важно сделать акцент на самоанализе и стараться проводить непрерывную работу над ошибками. Если этого не делать, игнорируя замечания и подсказки, то можно довести ситуацию и до критического момента, вплоть до увольнения.
3. Период основательного закрепления на должности. К полугодовалому рубежу, преодолев массу напряженных моментов и устойчиво закрепившись в коллективе, работник уже в курсе возможных сложностей, поэтому ему гораздо легче с ним справиться, пропадает чувство напряженности и работа впадает в привычное русло течения. Собственно, на этом и завершается успешное прохождение адаптационного «внедрения».
Подчеркнем, что суть прохождения всех вышеуказанных периодов лишь условны, и могут протекать более ослаблено или обостренно, в зависимости от психологических установок человека, его компетентности, условий труда и настроя коллектива, руководящего состава. Как бы то ни было существуют советы для более легкого прохождения адаптационного периода:
— будьте ответственны относительно поставленных задач, грамотно выполняйте доверенный вам функционал, не стесняйтесь лишний раз уточнить интересующие вас моменты или неясности;
— обращайте внимание на мелочи — приходите вовремя на работу, соблюдайте установленный регламент обеденного перерыва, не игнорируйте установленный в компании дресс-код;
— относитесь к обучающим мероприятиям как к важному и необходимому этапу внедрения в компанию. Несмотря на то, что ранее вы занимали аналогичную должность с соответствующим функционалом, помните, что в каждой компании есть свои важные нюансы;
— не бойтесь быть уязвимым, относитесь к критике как к методу самопознания и попытайтесь честно провести работу над собой и своими недочетами;
— научитесь говорить коллегам «нет», не позволяйте «старичкам» сесть вам на шею, если вы попросту не будете выполнять свои обязанности, помогая другим, то поставите под сомнение свой профессионализм и компетентность;
— действуйте правилу: сначала человек работает на репутацию, потом репутация работает на человека. Старайтесь избегать обсуждений «за глаза», не избегайте в принципе общения с коллегами, старайтесь больше слушать и меньше высказываться, это охарактеризует вас с лучшей стороны как человека сдержанного, тактичного и отзывчивого. При этом не пытайтесь влезть в душу к каждому и, главное, оставайтесь собой;
— будьте осторожны в рассказах про личную жизнь, дабы избежать неприятных ситуаций, когда такого рода информация может оказаться орудием против вас самих.
Помощь в адаптации могут оказать представители HR-отдела, призванные помогать «новичкам» влиться в коллектив, персональные наставники или организованные тренинги и семинары.
И напоследок, будьте открыты и улыбчивы. Первое впечатление, которое вы произведете, станет основным, запечалившимся в памяти коллег, впоследствии его довольно-таки трудно будет подкорректировать и уж тем более изменить.