Бизнес-тренинг — лохотрон?
Каждый из нас хоть раз в жизни был на бизнес тренинге. Как правило, за счет компании. Обычно участники тренинга весело проводят время, выполняют нехитрые задания, играют в коллективные игры, решают предложенные задачи, обсуждают кейсы. А что потом? Есть ли польза от тренинга кроме строчки в отчете эйчара?
Сторонниками тренингов являются сами бизнес-тренеры. И это логично, кто же будет рубить сук, на котором он сидит. Основной аргумент — мы дали посетителям новые знания и навыки. А вопрос «а как измерить в деньгах полученные от вас знания» обычно дипломатично остается в стороне.
Противники тренингов — это обычно успешные предприниматели, которые дошли до всего сами. Основной аргумент у них следующий. Как тренер может учить бизнесу, если он сам не является бизнесменом? Есть старый анекдот. Чем комиссар отличается от замполита? Первый говорит «делай как я», а второй — «делай как я сказал».
Еще один аргумент против тренингов появился совсем недавно. Когда в связи с кризисом компании стали сокращать расходы на тренинги и консалтинг, рынок соответствующих услуг сильно сжался. Часть компаний ушла на другие рынки, некоторые вообще закрылись. И никаких структурных изменений в связи с тем, что бизнес стал меньше тратить на тренинги. Значит, большая часть предлагаемых тренингов была лишней.
Добавлю свой личный опыт. На многих тренингах, которые я посещал, давалась определенная технология. Технология хорошая и действенная, только бесполезная сама по себе. И для того, чтобы научиться ее применять, нужна практика. А в том виде, в котором дается технология на тренинге, ее можно и прочитать и в книжке. Например, на одном тренинге меня научили как стать миллионером. А однажды я спросил тренера в лоб.
«Как-то слабовато все, информация отличная, но она есть в открытом доступе. За что вам платить-то» И получил откровенный ответ (да простят его коллеги по цеху): «бизнес тренинг — это лохотрон, мы просто продаем свое имя, а желающие учиться за счет компании всегда найдутся».
Я тогда еще страшно удивился, но потом понял, какой спрос удовлетворяют бизнес тренинги. Кроме откатов эйчара польза есть для топ-менеджеров бизнеса. Тренинг — это отличное оправдание принятых мер по любой проблеме. Упали обороты — проведем тренинг по продажам. Бежит персонал — спасет тренинг по мотивации. Уходят клиенты — все на тренинг по маркетингу. И можно смело докладывать, что отдача от обучения будет через 6-12 месяцев.
В общем, если человек хочет научиться, он это и сам сделает. Найдет информацию в книгах, а опытных людей — в интернете, будет пробовать и учиться. А если нет желания развиваться, то никакой тренинг не поможет.
Источник : kaus-group.ru
