Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Офисная жизнь

Добро пожаловать: как провести welcome-тренинг

Article Thumbnail

О чем рассказывать на welcome-тренинге?

Подготовьте именно ту информацию, которая будет интересна вашим новым работникам. Возможно, вам придется разработать отдельные сценарии каждой категории работников вашей организации. Данная информация должна быть практичной и полезной для нового сотрудника. Не ориентируйтесь на презентацию внешних клиентов, у нее другие цели и другая целевая аудитория.

Расскажите о компании:

  • История сотворения, основные этапы развития, выдающиеся даты. Что интересного происходило в жизни компании за все это время
  • Визия, миссия, цели, ценности компании. Объясните миссию, расскажите о каждой ценности, опишите целые компании и покажите, как результаты работы будут влиять на их достижение.
  • Структура и ключевые фигуры компании
  • Истории успеха. Люди хотят взаимодействовать с успешными людьми. Такие истории вдохновляют и вызывают у новичков гордость за то, что они избраны в вашу команду.

Продукт/услуга компании:

  • Описание сегмента рынка, на котором работает компания
  • Место компании на рынке
  • Основные соперники. Отношение к конкурентам. Как компания строит с ними взаимоотношения
  • Основные характеристики продукта/услуги. В чем их эксклюзивность, новизна, конкурентное преимущество
  • Алгоритм производства продукта или предоставление услуги

Корпоративная культура

  • Стандарты поведения в компании
  • Традиции
  • Какие праздники отмечаете вместе и как это происходит
  • Как реагировать на конфликты с коллегами, руководителем, клиентами
  • Корпоративный стиль. Корпоративные стандарты. Дресс-код. Деловой этикет

Что предоставляет компания работникам

  • Карьерный рост: процедура оценки, примеры карьерного роста работников
  • Профессиональное развитие: индивидуальный план развития, тренинги, курсы, корпоративный университет, библиотека, база знаний
  • Награды: бонусы, премии. Опишите критерии начисления, алгоритм выдачи. Если есть KPI, озвучьте показатели
  • Условия труда: график работы, заработная плата, условия выплаты ЗП, где и когда можно пообедать, как при необходимости можно получить медицинскую помощь

Экскурсия по компании

Это может быть знакомство с офисом, производством, филиалами, отделом разработки. Также можно организовать экскурсию в музей компании, на аллею славы, посмотреть фильм о компании.

Ответы на вопросы

Дайте возможность новичкам уточнить информацию, которая осталась для них непонятной.

В завершение знакомства подарите новым работникам печатный вариант корпоративного кодекса/книги работника.

Напомним, что HR-менеджер является вопросом создания welcome-тренинга экспертом, методистом. Поэтому для разработки этого инструмента следует привлечь также специалистов и руководителей разных подразделений.

С чего следует начать работу над welcome-тренингом? Прежде всего определите, что вы не имеете цели и чего ожидаете результат. Далее определите его структуру и содержание. Пообщайтесь с работниками, которые недавно работают у вас, они охотно поделятся с вами своими впечатлениями от первых дней работы в вашей организации. После этих действий вы можете подготовить содержательную часть тренинга. Придумайте вопросы для обсуждения, распечатайте раздаточный материал. После проведения welcome-тренинга оцените реакцию участников: насколько им понравился такой формат знакомства с компанией, все ли было понятно. Для этого вы можете провести опрос участников или предложить им заполнить небольшую, на 5-7 вопросов, анкету.

Классический формат проведения welcome-тренинга – аудиторный

Его преимущество заключается в возможности реального общения новичков, как между собой, так и с руководителями и другими специалистами компании. Есть возможность задать вопрос и сразу получить ответ. В таком формате новые работники лучше чувствуют корпоративную культуру компании.

Но как быть, если у вас есть удаленные офисы, филиалы? А если в компанию одновременно пришло много новичков? Современные реалии вносят также изменения в привычные форматы работы компаний. В таких ситуациях пригодится онлайн-форма welcome-тренинга.

Онлайн-версия welcome-тренинга

  1. Используйте геймификации.
  2. Подавайте информацию без корпоративного пафоса.
  3. Welcome-тренинг – корпоративный продукт, поэтому оформляйте курс по брендбуку.
  4. Избегайте больших и скучных текстов. Дробите текст на небольшие блоки.
  5. Применяйте правило: один слайд – одно мнение.

Как бы мы ни отрицали эту мысль, но первое впечатление – чрезвычайно важное. Так что сделайте так, чтобы первое впечатление о вашей компании было ярким, положительным, незабываемым для всех новичков.


Источник