ИТ-шники, интеллектуальная элита и топ-менеджмент отсыпаются на совещаниях
Не так давно в рамках сообщества мы поднимали вопрос о важности личных встреч и совещаний для развития бизнеса. Тема не вызвала бурного обсуждения, но в целом на данный момент, даже с имеющимся инструментарием удаленного общения, необходимость периодических личных встреч никто не отрицает. Однако, бич всех совещаний – сложность удержания внимания его участников, т.е. проблемы с достижением максимальной эффективности. Вот что по данному вопросу думают аналитики кадрового портала HeadHunter.
Казалось бы, с тем набором инструментов удаленного общения, которые доступны сегодня даже бесплатно, во многих сферах можно было бы отказаться от проведения очных совещаний. Безусловно, личное общение важно для некоторых аспектов бизнеса, но, как показывает практика, не для всех. В некоторых случаях совещания не решают поставленную задачу, а превращаются в площадку для удовлетворения ораторских амбиций отдельных сотрудников, вгоняя в скуку остальных. Сколько людей на самом деле внимают речам на совещании, а сколько «плюют в потолок» попытались оценить аналитики кадрового портала HeadHunter. В качестве главного критерия отсутствия «вовлеченности» сотрудников в процесс они предложили использовать сон.
По результатам проводившегося в декабре опроса, в котором приняло участие чуть менее 4 тыс. человек, порядка 13% работающих граждан хотя бы раз засыпали во время совещания. Интересно, что 4% спит во время подобных мероприятий с той или иной регулярностью, а 1% спит почти на каждом. Правда, только у 0,13% из общего числа опрошенных сон на совещании был действительно крепким. Остальные же говорят о том, что окружающая обстановка допускает лишь легкую дремоту.
Кто спит?
Кадровики попытались нарисовать социальный портрет наиболее типичного «сновидца». Естественно, поспать больше всего любят люди «за 45» в городах-миллионниках, хотя возраст и география проживания, похоже, оказывают чуть ли не наименьшее влияние на результат.
Оказалось, что переводить свое внимание с обсуждаемого вопроса на сны и мечты наиболее склонны люди верхних должностных уровней (менеджеры среднего звена и топ-менеджеры). Среди последних доля «спящих» достигает 17%, в то время как для рядовых сотрудников она не превышает 10%. При этом мужчины позволяют себе вздремнуть намного чаще, чем женщины (14% против 9%).
Груз полученного образования не говорит о способности удержать внимание на цели совещания, а лишь быстрее «усыпляет» сотрудника. В подобном проступке признаются лишь 9% работников со средним специальным образованием, зато среди людей с кандидатской или докторской степенью таковых насчитывается почти четверть (23%). Интересно, что столь же велика доля «спящих» среди тех, кто имеет опыт работы за рубежом. Хотя, мне кажется, что само зарубежье в данном случае – скорее показатель уровня должности и образования, нежели «самостоятельный» фактор.
Еще один весомый аспект – уровень дохода. Люди с зарплатой до 30 тыс. почти не позволяют себе отвлекаться (среди них лишь 6% говорят о том, что им доводилось хотя бы раз спать на совещаниях). Зато среди тех, у кого заработная плата превышает 60 тыс. рублей «спящих» уже 15%, а при зарплате более 90 тыс. рублей их доля доходит до 20%. Кстати, ИТ-шники, то ли из-за среднего уровня образования, то ли из-за зарплаты, оказались среди наиболее склонных ко сну во время совещаний специалистов. По числу «положительных» ответов на вопрос «доводилось ли вам спать» эта отрасль занимает четвертое место, после юристов, высшего менеджмента и государственного управления.
Почему спят?
В своем опросе аналитики HeadHunter попытались получить ответ на вопрос, почему люди спят на совещаниях. Наиболее популярным вариантом оказалась банальная скука, особенно в послеобеденное время. На эту причину сослались более половины «спящих» (64%). В тройку причин-лидеров также вошли духота в помещении (30%) и предшествовавшая совещанию ночная работа (17%).
А вот длительность самого совещания не всегда является определяющим фактором. За 15 – 30 минут не засыпает практически никто. Максимум снов приходится на совещания длительностью от 1 до 2 часов. Опрос показал, что при увеличении длительности, доля «спящих» снижается. Видимо, общение дольше 3 часов подразумевает более интересный мозговой штурм, не допускающий отвлечения участников.
