Как управлять проектами в кризисное время?
На самом деле, проектный менеджер, это именно тот человек, которому всегда все надо и нужно больше всех. Именно проектный менеджер, особенно в кризисное время, максимально присматривает за процессами, где что-то происходит, слушает всех и вся… накладывая действительность на желаемое. И конечно же, вечное согласование с командой «Туда ли мы идем».
Несмотря на кризисное время, каждый уважающий себя проектный менеджер имеет за душой, определенный список требований, который как автомат работает в его деятельности. Так, в данный список требований, входят основные и неизменные пункты… такие как, начало и дедлайн проектов различного рода, даже на удаленном графике работы, сформированный список участников проекта (эксперты, специалисты, консультанты…), кто за что ответственен (распределение задач). И предполагаемые риски, которые в период ведения проекта просто оттачиваются….
Что касается остального перечня требований, то он уже дорабатывается в зависимости от специфики самого проекта.
Никогда не нужно забывать, что успех любого проекта, всегда зависит от успеха делающей его команды. Так, несмотря даже на мировые кризисы (пандемию), а какой будет эта команда, какие в ней будут отношения, кто за что будет ответственен и т.д. напрямую зависит от менеджера проекта.
Эффективность работы менеджера проекта зачастую завит от его профессиональных компетенций, таких как: навыки общения, организаторские навыки, технические навыки командная работа и опыт в ведении переговоров.
Людмила Нефедова, бизнес-консультант г. Киев, говорит о том, что «Проектный менеджмент – деятельность, протекающая в особых стрессовых условиях. Качество жизни участников некоторых особо напряженных проектов скорее напоминает «небытие». Отсюда – профессиональное перегорание и разочарование.»
Поэтому важно всем начинающим проектным менеджерам «подращивать» не только свои технические компетенции, но и свои личностные качества. Например, такие как самоконтроль, психологическая устойчивость, умение быть командным игроком, делиться и сопереживать, организовывать как рабочее, так и личное время. Профессиональный менеджер проектов всегда знает и всячески отслеживает происходящее внутри проекта.
Подводя вас к кульминации, хочется сказать о том, что становиться Профессиональным Менеджером Проектов или нет – личное дело каждого. Все зависит от истинного желания!
