Как выбрать внешнего рекрутера-партнера для подбора персонала в компанию
Важные критерии отбора:
- Уровень жизнеспособности и активной работы (сколько лет в профессии, как пережили кризисы, опыт)
- Активность в коммьюнити, социальных сетях, блогах, профессиональных сообществах
- Проверка рекомендаций (количество клиентов, % долгосрочных отношений, отзывы)
- Уровень профессионализма: специализация, экспертиза отрасли, количество и качество закрытых, текущих вакансий, сроки закрытия.
- Личностные характеристики: высокие коммуникативные навыки и умение слушать, внимательность к деталям, аналитический склад ума и системность мышления, честность, ответственность, эмпатия, планирование и организация, ориентация на результат, стрессоустойчивость – основополагающие качества специалиста по подбору персонала
- Рекрутер, ориентированный на результат, не берет предоплату.
- Соблюдение конфиденциальности информации.
- Высокий уровень прозрачности договорных отношений и условий сотрудничества.
- Индивидуальный подход: умение разрабатывать нестандартные стратегии поиска.
- Надежность и оперативность – скорость обратной связи от рекрутера.
Только личное общение поможет четко определить подходит Вам рекрутер или нет. Не стесняйтесь задавать вопросы по опыту, по развитию, по алгоритму работы. Вы должны быть уверены, что рекрутер понял Ваш запрос, культуру компании, образ кандидата, которого Вы ищете.
